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(Adnkronos) – “L’Italia è un paese eccezionale dal punto di vista demografico. Siamo tra i paesi dove si vive più a lungo al mondo, dove si fanno meno figli al mondo e quindi siamo tra i paesi più invecchiati al mondo. Questa differenza, questa nuova sfida demografica si intreccia con i bisogni delle persone e il loro rapporto con i datori di lavoro e il resto del mondo. Quindi il welfare deve dare il suo contributo durante queste fasi di lunga vita”. A dirlo oggi, in un’intervista all’Adnkronos/Labitalia, Francesco Billari, rettore dell’Università Bocconi, in occasione del Global Welfare Summit 2026. 

“Su questo – avverte – è centrale l’intervento dello Stato, che però non può essere basato sulla vecchia tripartizione: studio per un periodo, lavoro per un periodo, vado in pensione per un periodo perché con una vita lunga diventa più sfidante. E’ centrale anche il privato e i datori di lavoro che devono farsi carico delle persone e poi anche del loro ‘fare famiglia’. E’ questo quello che si può fare prendendo in carico, per esempio, gli asili nido aziendali”.  

“Noi – sottolinea il rettore – abbiamo degli obiettivi che non sono ancora sfidanti sulla genitorialità. Il 100% dei bambini dovrebbe avere accesso a un asilo nido e questo si può fare solo coniugando lo sforzo pubblico con lo sforzo privato. Tutta la parte di controllo della salute e della cura non può essere affrontata solo dal punto di vista pubblico. Quindi è fondamentale su questo una nuova alleanza tra Stato, Regioni, enti locali e datori di lavoro di ogni tipo, dai più piccoli ai più grandi”. 

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(Adnkronos) – “Viviamo in tempi in cui il welfare pubblico è messo molto sotto pressione da tematiche molto evidenti di tipo demografico e anche dalla difficoltà per i bilanci pubblici a far fronte a tutti i bisogni delle persone. Questo responsabilizza molto le aziende a intervenire su temi di welfare che non vanno intesi soltanto con l’approccio alla previdenza, alla sanità, ai bisogni che tipicamente sono coperti dal welfare pubblico, ma si tratta di prendere in carico una responsabilità sempre più importante nei confronti delle persone che hanno bisogni anche di tipo relazionale, hanno bisogno di trovare un migliore equilibrio tra vita lavorativa e vita professionale”. A dirlo, in un’intervista all’Adnkronos/Labitalia, Silvia Maria Rovere, presidente di Poste Italiane, in occasione del Global Welfare Summit 2026, in corso a Roma. 

“Tutto questo – afferma – apre nuove prospettive, ma è anche una sfida importante per l’azienda. E’ una sfida che Poste Italiane coglie pienamente perché è nella propria missione fornire ai cittadini dei servizi che già interpretano il mondo del welfare, perché noi portiamo in tutta Italia, anche nelle aree più remote grazie alla nostra capillarità, servizi previdenziali, servizi assicurativi, servizi bancari. Lo facciamo con una molta attenzione all’inclusione, portando anche quell’educazione finanziaria, quell’educazione previdenziale, quell’educazione all’utilizzo degli strumenti digitali che sono fondamentali per superare tutti i cosiddetti digital divide”.  

“L’abbiamo fatto per esempio – ricorda – durante il Covid, da quando abbiamo, da un lato, costruito la piattaforma per le prenotazioni di vaccini, ma allo stesso modo offerto ai cittadini la possibilità di dotarsi di uno Spid e oggi deteniamo quasi l’80% delle identità digitali. Ma per fare questo molte persone hanno avuto bisogno della collaborazione dei nostri colleghi con uffici postali aperti anche durante il Covid”.  

La presidente Silvia Maria Rovere cita poi a favore dei colleghi “il progetto di genitorialità su cui investiamo molto tempo perché per noi è importante far sentire le neomamme come delle risorse”.  

“Mamme – specifica – che non solo non vengono penalizzate per via della maternità, ma che anzi vengono valorizzate perché acquisiscono degli skills superiori che proprio il momento della maternità potenziano. Soft skills utilissimi negli aspetti relazionali con i nostri clienti e, quindi, abbiamo poi dei percorsi dedicati per il rientro alla maternità con il supporto degli altri colleghi per un pieno reinserimento per la ripresa del percorso di carriera”.  

“In Poste Italiane – aggiunge – tutti i nostri dipendenti aderiscono al fondo sanitario integrativo e in più abbiamo messo a disposizione un centro specialistico a Roma che offre delle cure e delle prestazioni di altissimo livello. Quindi cerchiamo di interpretare al meglio la responsabilità del welfare aziendale, ma questo è perfettamente coerente con la missione che da sempre ci porta ad avere questa attitudine di cura e di servizio verso i nostri clienti”. 

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(Adnkronos) – “Oggi le grandi aziende nel paese hanno una responsabilità importante: cercare per tutta la filiera di trasmettere quelli che sono stati e sono i modelli di welfare. Il welfare è uno strumento importante che non deve essere visto come un costo, ma invece come un plus molto importante per dare più competitività alle aziende”. A dirlo, in un’intervista all’Adnkronos/Labitalia, Stefano Cuzzilla, amministratore delegato I.W.S. e presidente Terna, in occasione del Global Welfare Summit 2026, giunto alla terza edizione, alla presenza di oltre 600 partecipanti. 

“Dobbiamo – sottolinea – mettere al centro le persone. Chiaramente le grandi aziende del Paese hanno più strumenti di welfare anche nella parte contrattuale e devono cercare di dare alla filiera dei loro fornitori gli strumenti che possono essere utili anche per loro, dalla sanità alla previdenza. E’ importante anche incidere sul gender pay gap per offrire modelli che agevolino le donne nel mondo del lavoro e per promuovere l’introduzione dei giovani nel mercato. Dai dati che noi abbiamo non è vero che i giovani non vogliono fare carriera, anzi vogliono rimanere a lavorare in Italia, per questo li dobbiamo aiutare”.  

“Sul welfare – precisa Cuzzilla – si può giocare una grande partita; in tutti gli strumenti di misurazione che vediamo, sia in questo convegno, sia anche in tutti gli studi che noi stiamo facendo, sia come Cida sia con le grandi aziende, si dimostra che laddove c’è un welfare ottimale e si mette al centro le persone, la produttività aumenta”.  

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