“Per dimostrare il nostro impegno concreto nella sostenibilità ambientale e sociale e nel creare una governance solida è fondamentale essere credibili, sia verso i nostri clienti che verso le istituzioni e gli shareholders. Per questo motivo abbiamo creato un piano di sviluppo sostenibile al 2028 che, tra i propri elementi strategici, considera anche la rendicontazione del nostro impegno, a partire dallo studio del ciclo di vita dei nostri prodotti”. Lo ha detto Simone Cascioli, Global Hse & Esg Director Nidec Conversion, in occasione della 14esima edizione del Salone della Csr e dell’Innovazione, in svolgimento a Milano. L’appuntamento, dedicato alla responsabilità sociale d’impresa, favorisce l’incontro, l’aggiornamento e la condivisione.
Salone Csr 2026: Karadjov (Fondazione Brescia Musei), ‘misurazione impatti sociali per valutare
“L’azione più concreta che Fondazione Brescia Musei sta attuando per mettere in campo un impatto sociale verificabile è la continua analisi circa gli effetti che la nostra azione museale produce sulla comunità. I nostri musei sono ritenuti un’infrastruttura sociale per il territorio di Brescia e la sua provincia e da circa nove anni abbiamo attuato un’analisi degli outcome desiderati dalle nostre principali comunità in termini di impatto generabile nei rispettivi target e sulla base di questi, considerandoli una sorta di analisi di materialità dell’impatto, abbiamo effettivamente messo in campo un’analisi con degli indicatori”. Lo afferma Stefano Karadjov, Direttore della Fondazione Brescia Musei, in occasione della 14esima edizione del Salone della Csr e dell’Innovazione, in svolgimento a Milano. L’appuntamento, dedicato alla responsabilità sociale d’impresa, favorisce l’incontro, l’aggiornamento e la condivisione.
Salone Csr 2026: Valenza (Open Fiber), ‘sfida aziende è rendere più inclusiva loro presenza sul
“Come Open Fiber, ci occupiamo del superamento del Digital Divide e riteniamo che la tecnologia come la fibra ottica, che stiamo seguendo in tutta Italia, sia fondamentale per rendere le aziende più competitive e inclusive. Per noi è fondamentale partecipare a questi eventi, perché la tecnologia è solo un fattore abilitante, ciò che conta sono i modelli organizzativi che le aziende si danno e che permettono alle persone di vivere più vicino e in modo più armonico sia la vita privata che quella professionale. Quindi penso che la tecnologia e l’innovazione siano fattori abilitanti, ma che poi la vera sfida stia nell’organizzazione e in come le aziende impostino dei modelli operativi che rendano sempre più inclusivo il loro modo di stare sul mercato”. Lo spiega Sabrina Valenza, Vice President Technology Governance & Digital Solutions OpenFiber, in occasione della 14esima edizione del Salone della Csr e dell’Innovazione, in svolgimento a Milano. L’appuntamento, dedicato alla responsabilità sociale d’impresa, favorisce l’incontro, l’aggiornamento e la condivisione.
Salone Csr 2026: Scandella (Acinque Energia), ‘iniziata collaborazione con Bee.4 all’interno del
“Acinque ha iniziato da poco una collaborazione con la cooperativa Bee.4 che opera all’interno del carcere di Bollate. Si tratta di una cooperazione partita da un’esigenza concreta della società, quindi da dei bisogni per riuscire a trovare un fornitore che ci fornisse delle attività ad altissimo valore aggiunto per noi, ma anche per i nostri clienti. Il lavoro è centrale, è stato il nostro punto di partenza perché il lavoro in carcere per un detenuto non è solo importante, ma diventa vitale perché degli obiettivi, delle responsabilità e anche una fonte di reddito e questo è cruciale per l’inserimento in società delle persone che sono attualmente detenute”. Lo afferma Anna Scandella, Responsabile Operations Acinque Energia, in occasione della 14esima edizione del Salone della Csr e dell’Innovazione, in svolgimento a Milano. L’appuntamento, dedicato alla responsabilità sociale d’impresa, favorisce l’incontro, l’aggiornamento e la condivisione.
Salone Csr 2026: Laterza (Mutti), ‘nostro impegno in sostenibilità parte da attenzione alla terra’
“Scegliamo di seguire dei progetti di sostenibilità che parlino di noi, che sentiamo molto vicini e che poi, possibilmente, siano replicabili anche su scala nazionale ed internazionale. Partiamo quindi dalla terra, dalla sostenibilità ambientale: il nostro è un prodotto della terra, non puoi fare un prodotto di qualità se non parti da una materia prima di qualità. Il rapporto con la parte agricola e gli sforzi per cercare di impattare il meno possibile rimangono il core dell’azienda”. Così Michele Laterza, Corporate Communication Director Mutti, intervenendo oggi a Milano alla 14esima edizione del Salone della Csr e dell’Innovazione, l’appuntamento culturale che favorisce l’incontro, l’aggiornamento e la condivisione sui temi della responsabilità sociale d’impresa.
‘The Voice Senior’, si riparte il 9 ottobre: dal format alla novità Fiorella Mannoia, come sarà l’edizione 2026
(Adnkronos) – “La padrona di casa è sempre accogliente, noi siamo divertenti. Il pubblico da casa avverte leggerezza, sente da vicino le storie dei concorrenti, percepisce serietà e comicità. È questa la ricetta di The Voice Senior”. Parola di Clementino, veterano tra i coach del talent show condotto da Antonella Clerici, che torna venerdì 9 ottobre in prima serata su Rai1.
E la ricetta, a quanto pare, non è cambiata: leggerezza, musica e storie. ‘The Voice Senior’ non è soltanto una gara tra talenti: è il racconto di vite, di passioni rimaste a lungo nel cassetto e di sogni che, anche dopo i 60 anni, possono ancora trovare un palco. Lo raccontano bene le parole dei protagonisti della nuova edizione, incontrati alla presentazione stampa del programma, prodotto dalla Direzione Intrattenimento Prime Time in collaborazione con Fremantle Italia.
La voglia di ricominciare è tanta e quest’anno, accanto a Rocco Hunt, Clementino, Arisa e Nek, c’è una new entry destinata a portare tra le celebri poltrone rosse esperienza e storia: Fiorella Mannoia, definita da Arisa “l’imperatrice della musica italiana”, che prende il posto di Loredana Bertè. Mannoia si è inserita bene nella squadra. “Ci conosciamo tutti da tanti anni. Mi sono sentita a casa”, racconta. E definisce ‘The Voice Senior’ un programma “leggero”, ma anche “delicato”. Delicato perché qui, a differenza di altri talent, nessuno si sta giocando il proprio futuro professionale. Ed è proprio questo a cambiare le regole del gioco e il compito dei giurati.
“Noi nelle mani non abbiamo il futuro di nessuno”, spiega Mannoia. “Sono tutte persone che hanno altri lavori, che hanno fatto un’altra storia, un’altra vita, ma che hanno questa passione e magari se la portano dietro da sempre”. Per loro, arrivare davanti a una telecamera e cantare al microfono in una trasmissione televisiva è già un traguardo. Ed è qui che si trova il cuore pulsante di ‘The Voice Senior’: la voce, per i coach, arriva prima di tutto. La storia, invece, accompagna il pubblico e diventa presto lo scheletro dell’esibizione. A raccontare questo meccanismo è Antonella Clerici, padrona di casa e “traghettatrice” del programma fin dalla prima edizione. Il format rimane invariato: i concorrenti arrivano alle ‘Blind Auditions’ con un repertorio di canzoni tra cui scegliere e si esibiscono davanti ai coach, che ascoltano di spalle.
“È una cosa che mi intriga sempre: io conosco tutto dei concorrenti, perché li incontro prima della performance, mentre i coach sono completamente ignari. Ogni tanto faccio anche il tifo”, ammette Clerici, “perché conosco la loro vita personale”. Da una parte il pubblico, che entra nelle storie dei concorrenti. Dall’altra i coach, chiamati a giudicare solo ciò che sentono. E quando tutte le poltrone si voltano, che succede? “È qui che entrano in scena le celebri ‘arringhe’ dei giudici, pronti a contendersi il talent e a convincerlo a entrare nella propria squadra. Un momento in cui la sinergia tra i giudici lascia spazio alla competizione ma anche a una sana dose di ironia e complicità.
E quest’anno la squadra si arricchisce proprio grazie a Fiorella Mannoia. Alcuni concorrenti, quelli che entreranno nel suo team, avranno infatti l’opportunità di cantare con lei, nella serata dei duetti. Per i giudici, la presenza di Mannoia è un vero valore aggiunto. “È come una mamma che racconta una favola. Fiorella è un arricchimento”, dice Clementino. La forza del programma, come racconta anche Clerici, sta nella sintonia ormai consolidata tra la giuria. La padrona di casa si dice orgogliosa dei suoi coach, soprattutto perché, a suo giudizio, “non sono mai banali”.
“Io li ascolto perché poi sono come una spettatrice”, racconta. “A parte la loro conoscenza musicale, che a vari livelli e in età diverse è eccezionale, non dicono mai banalità. Ogni volta che li ascolto penso: “Guarda che domanda intelligente”, oppure “Guarda che cosa hanno pensato”. Sono anche molto originali nelle loro disamine”.
Anche quest’anno ci saranno due strumenti capaci di cambiare il destino di un concorrente: il tasto ‘Blocco’, che impedisce a un altro coach di scegliere un artista, e la ‘Seconda Chance’, che permette a ciascun giudice di far esibire nuovamente, in una puntata successiva, un concorrente che non è riuscito a convincere nessuno al primo tentativo. Una possibilità particolarmente apprezzata dai coach, perché può capitare che sia l’emozione a giocare un brutto scherzo, o che semplicemente sia stata scelta la canzone sbagliata per quella sera.
I concorrenti portano sul palco brani che appartengono a epoche diverse, riportando alla luce testi e musiche ormai lontane dalle classifiche di oggi. “C’è tanta cultura e tanta preparazione”, sottolinea Nek. E Rocco Hunt, il più giovane tra i coach, racconta quanto sia stimolante anche per lui scoprire nuovi pezzi di storia musicale. Arisa, invece, nota in questa edizione una particolare presenza della musica country, anche nel ricordo della recente scomparsa di Dolly Parton.
Per Arisa, però, il valore del format va ben oltre la gara. “In questi tempi in cui conta più apparire che essere, noi valutiamo l’arte attraverso quello che ci dà emotivamente. Non guardiamo la forma, l’estetica, se sono belli o brutti. È l’essenza quella che vediamo in questo programma. Quindi The Voice è estremamente democratico”. Ecco perché il format rimane invariato. Perché al centro non c’è la costruzione di un personaggio, ma solo una voce che vuole essere ascoltata. E questo funziona e arriva dritto nel pubblico da casa.
Al termine della quarta e ultima puntata delle ‘Blind Auditions’, i quattro coach dovranno selezionare i 24 concorrenti, sei per squadra, che accederanno al ‘Knock Out’. Soltanto tre concorrenti per team arriveranno alla ‘Finale’, dove la parola passerà al pubblico da casa. E sarà proprio il pubblico a decretare la voce vincitrice della nuova edizione di The Voice Senior.
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Arte: Cerchiai (Bper), ‘per noi la parola insieme è piccola ma significativa’
“Siamo profondamente convinti dell’importanza di una parola piccola ma molto significativa: insieme. Insieme significa che soltanto se riusciamo a dare un contributo positivo allo sviluppo non solo economico, ma anche sociale e culturale delle comunità in cui e con cui operiamo, riusciamo a realizzare quello che è l’obiettivo principale del piano industriale di una banca come Bper, che vuole essere anche una banca di prossimità: creare valore”. Sono le parole di Fabio Cerchiai, in occasione dell’incontro con la stampa di presentazione, organizzato a Palazzo Barbantini-Koch a Ferrara, della mostra temporanea “VANITAS. Fiori e simboli, da Hayez a Casorati”, una straordinaria narrazione del potere evocativo dei fiori, sospeso tra fascinazione, memoria e caducità. L’iniziativa si inserisce nell’ambito del progetto “Poli Culturali BPER. Un Sistema di Patrimonio Diffuso”, che connette le sedi storiche del Gruppo a Modena, Ferrara e L’Aquila, trasformandole in luoghi dedicati alla conservazione, allo studio e alla restituzione pubblica del patrimonio artistico e architettonico della corporate collection della banca.
Prezzi carburanti, nuova accisa sul diesel: aumenti per IP e Q8, frenata di Eni
(Adnkronos) – Prezzi del gasolio ancora in movimento dopo l’aumento della nuova accisa. IP e Q8 hanno ritoccato al rialzo i listini, con un incremento di 5 centesimi al litro, 6 centesimi considerando l’Iva, mentre Eni ha fatto marcia indietro, riducendo di 4 centesimi il prezzo consigliato del diesel. Il prezzo medio del gasolio self service sulla rete stradale nazionale sale così a 2,261 euro al litro, mentre in autostrada arriva a 2,287 euro.
Come segnala Staffetta Quotidiana, IP e Q8 hanno adeguato nel corso della giornata di ieri i prezzi alla nuova accisa, portando rispettivamente il “tetto” del gasolio a 2,250 e 2,254 euro al litro. Eni, invece, dopo aver portato ieri mattina il proprio tetto da 2,19 a 2,25 euro al litro, questa mattina lo ha ridotto a 2,21 euro, anche sulla scia del nuovo calo delle quotazioni internazionali dei prodotti raffinati.
Sul fronte della benzina, sono 11.018 i punti vendita in cui il prezzo si trova sotto i 2 euro al litro, su un totale di oltre 21mila distributori. Per il gasolio, invece, sono 8.733 i punti vendita con prezzi inferiori a 2,200 euro al litro e 14.126 quelli sotto quota 2,260 euro.
Questa mattina, il prezzo medio dei carburanti in modalità self service sulla rete stradale nazionale è di 2,040 euro al litro per la benzina, in calo di 3 millesimi rispetto a ieri, e di 2,261 euro per il gasolio, in aumento di 17 millesimi. Il Gpl è a 0,766 euro al litro (+3 millesimi), mentre il metano si attesta a 1,907 euro/kg (+2 millesimi).
Sulla rete autostradale i prezzi medi self service sono invece di 2,051 euro al litro per la benzina, 2,287 euro per il gasolio, 0,893 euro per il Gpl e 1,836 euro/kg per il metano.
Nel dettaglio dei prezzi praticati, sulla base dei dati rilevati alle 8 di ieri mattina dalla Staffetta Quotidiana e riferiti agli oltre 21mila punti vendita che comunicano i prezzi all’Osservatorio del ministero delle Imprese e del Made in Italy, la benzina self service è a una media di 2,033 euro al litro: 2,011 euro per le compagnie e 2,099 euro per le pompe bianche. Il diesel self service è invece a 2,234 euro al litro, con 2,225 euro per le compagnie e 2,274 euro per le pompe bianche.
Per il servito, la benzina si attesta a 2,171 euro al litro, mentre il diesel arriva a 2,377 euro. Il Gpl servito costa mediamente 0,759 euro al litro, il metano 1,910 euro/kg e il Gnl 1,879 euro/kg.
Tra i principali marchi, sulla benzina self service Eni è a 1,991 euro al litro, IP a 2,025, Q8 a 1,993 e Tamoil a 2,026 euro. Per il gasolio self service, invece, Eni si attesta a 2,230 euro al litro, IP a 2,225, Q8 a 2,193 e Tamoil a 2,226 euro.
Sul servito, la benzina Eni è a 2,205 euro al litro, IP a 2,203, Q8 a 2,140 e Tamoil a 2,076. Per il diesel servito, Eni arriva a 2,443 euro al litro, IP a 2,402, Q8 a 2,340 e Tamoil a 2,277 euro.
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Arte: Gulinelli (Comune Ferrara), ‘’con Bper collaborazione virtuosa’
“Restituire alla comunità questo palazzo aperto con un’ulteriore offerta museale, che si unisce a quelle che Ferrara già possiede, significa tantissimo perché dimostra come le amministrazioni debbano collaborare con le istituzioni bancarie, le associazioni e le imprese. Questo segna l’inizio di una collaborazione virtuosa con BPER”. Così Marco Gulinelli, Assessore alla Cultura, Monumenti Storici e Civiltà Ferrarese del Comune di Ferrara, a margine dell’evento di presentazione, organizzato a Palazzo Barbantini-Koch, della mostra temporanea “VANITAS. Fiori e simboli, da Hayez a Casorati”, una straordinaria narrazione del potere evocativo dei fiori, sospeso tra fascinazione, memoria e caducità.
Arte: Bianchi (Bper), ‘Galleria Bper apre il terzo polo culturale’
“Con Palazzo Barbantini-Koch la Galleria Bper apre il terzo polo culturale e Ferrara diventa un altro spazio culturale aperto alla cittadinanza”. Lo ha detto Sabrina Bianchi, responsabile del patrimonio culturale di Bper, in occasione della presentazione, organizzata a Palazzo Barbantini-Koch a Ferrara, della mostra temporanea “VANITAS. Fiori e simboli, da Hayez a Casorati”. La mostra sarà aperta dall’8 ottobre 2026 al 31 gennaio 2027.