giovedì, Novembre 12, 2026
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Vaccini, Fontana (Lombardia): “Prevenzione imprescindibile per una buona sanità”

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(Adnkronos) – “La prevenzione e la vaccinazione sono un elemento imprescindibile per un funzionamento migliore della sanità. In questo periodo storico, in cui la nostra popolazione è sempre più anziana e sempre più affetta da patologie croniche, la nostra Regione è sicuramente molto favorevole alla prevenzione, alle vaccinazioni e a tutto quello che consente di tutelare la salute. Crediamo che” la vaccinazione “sia una misura fondamentale”. Sono le parole di Attilio Fontana, presidente di Regione Lombardia, partecipando alla quarta edizione di ‘VaccinAzione: un’opportunità di salute per i pazienti fragili’, convegno promosso oggi a Milano da Fondazione The Bridge in collaborazione con la Regione. “Sono convinto che sia fondamentale poter continuare queste campagne di promozione vaccinale, perché rappresentano il sistema migliore per tutelare i nostri cittadini”, afferma il governatore che poi ricorda i traguardi raggiunti negli scorsi anni. “Come Regione abbiamo dato tanti esempi: durante il periodo del Covid siamo riusciti in pochi mesi a vaccinare 10 milioni di cittadini, grosso modo tutti i cittadini che volevano vaccinarsi”. 

Oggi è il primo giorno di campagna vaccinale antinfluenzale in Lombardia. “Questo primo giorno deve essere visto come un momento importante per ribadire, sottolineare e fare arrivare a tutti i nostri cittadini il messaggio della necessità assoluta della vaccinazione – afferma Fontana – Tutte le campagne che abbiamo fatto sono sempre state oggetto di grandi risultati. Io credo che sia un dovere del cittadino e un suo diritto potersi sottoporre a una vaccinazione che agevola anche nella gestione della sanità per chi” soffre “di patologie diverse patologie”. 

Fontana si sofferma poi sulle scelte coraggiose messe in campo dalla Giunta, con particolare riferimento alla campagna di immunizzazione contro il virus respiratorio sinciziale (Vrs), dal primo novembre 2024, fortemente voluta dall’assessore regionale al Welfare Guido Bertolaso: “Il virus fino a quell’anno aveva causato problematiche all’interno dei pronto soccorso, dove arrivavano tantissimi bambini, ma purtroppo anche delle vittime – rammenta – Lo facemmo quando ancora il Governo non aveva inserito quel vaccino tra quelli raccomandati. Per cui lo facemmo a spese nostre, con i fondi regionali, pur di andare avanti”. In merito al via ufficiale delle somministrazioni del vaccino antinfluenzale, invece, Fontana conclude: “Oggi mi vaccino anch’io”. 

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cronaca

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Flydubai, cosa sappiamo finora sul volo Dubai-Tel Aviv: “Evitato un altro 11 settembre”

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(Adnkronos) – “Hanno evitato una catastrofe dalle conseguenze globali”: così ha definito il premier israeliano Benjamin Netanyahu quanto successo ieri sul volo

Dubai-Tel Aviv
della compagnia FlyDubai, a bordo del quale c’erano oltre 150 passeggeri. Alcuni di questi sono riusciti a fermare il tentativo di dirottamento da parte di uno dei due piloti, proveniente dall’Oman, entrando nella cabina di pilotaggio e riprendendo il controllo del velivolo che aveva perso oltre quattromila metri di quota in soli 29 secondi. L’aereo è poi atterrato a Tabuk, in Arabia Saudita, ed infine nelle scorse ore i passeggeri sono arrivati sani e salvi a Tel Aviv. Ecco tutto quello che sappiamo finora.  

A raccontare cosa è successo a bordo dell’aereo è stato uno dei passeggeri durante l’incontro avvenuto oggi all’aeroporto Ben Gurion con il premier israeliano Benjamin Netanyahu, il primo ad aver fatto irruzione nella cabina di pilotaggio dell’aereo che stava precipitato dopo che il pilota era stato ferito. “Quando sono entrato ho visto il terrorista che era ai comandi, tra i due sedili, non c’erano piloti seduti, ho afferrato il terrorista, l’ho bloccato ed ho iniziato a trascinarlo fuori”.  

Secondo quanto riporta Times of Israel, il premier allora gli chiesto cosa stava facendo l’aggressore: “Stava cercando di distruggere i comandi per poter disabilitare l’aereo”, ha risposto il passeggero, spiegando di aver chiesto poi ad altri israeliani a bordo dell’aereo di aiutarlo a bloccare l’uomo per tornare nella cabina di pilotaggio, mentre l’aereo si stava inclinando bruscamente. “Sono rientrato ed ho afferrato i comandi ed ho iniziato a tirarlo”, ha detto ancora, aggiungendo di aver imparato a farlo grazie “I watch Mayday”, un documentario sui disastri aerei. “L’aereo ha iniziato a raddrizzarsi un po’ ed a questo punto il pilota mi ha detto che avrebbe preso il controllo da quel momento in poi”, ha concluso. 

I passeggeri e il copilota hanno evitato una catastrofe che avrebbe potuto assumere proporzioni “globali”, ha detto nelle scorse ore Netanyahu. “Hanno impedito una catastrofe che avrebbe potuto avere conseguenze globali”. Il premier ha definito le azioni dei passeggeri, che hanno contribuito a fermare il pilota attentatore e a stabilizzare l’aereo, insieme al secondo pilota “un atto di grande coraggio che ha impedito il ripetersi dell’11 settembre”. 

Sul pilota che ha tentato l’attentato, il premier israeliano ha detto che “è ovvio che odiava gli israeliani. Si tratta di fanatismo e odio di un livello incalcolabile”, aggiungendo, a proposito di un possibile coinvolgimento dell’Iran nell’attacco, che “è troppo presto per dirlo”. “Il pilota responsabile dell’attacco è ora sotto inchiesta in Arabia Saudita. Credo che verrà estradato negli Emirati Arabi Uniti, da dove proviene, o almeno da dove è partito”, ha dichiarato. “Seguiremo da vicino le indagini e, se possibile, vi parteciperemo”. 

A tal proposito, il procuratore generale degli Emirati Arabi Uniti ha annunciato l’apertura di un’inchiesta sull’incidente. “La squadra investigativa ha avviato i propri lavori sull’incidente, in coordinamento con l’Autorità generale dell’aviazione civile e gli organismi competenti”, ha riferito l’agenzia di stampa ufficiale emiratina Wam, citando il procuratore generale. L’indagine dovrà stabilire “in quale misura esso sia legato a un’attività o a un’intenzione terroristica”. 

Dopo il lieto fine per la strage evitata, restano comunque una serie di punti interrogativi rispetto al tentato attacco terroristico di ieri. Tante sono anche le teorie complottiste che hanno cominciato a diffondersi sui social network. Come riferisce Times of Israel, l’Antisemitism Research Center (ARC) del Combat Antisemitism Movement (CAM) afferma di aver individuato, in un arco di 12 ore di monitoraggio, 2.963 post su X che attribuivano l’incidente a Israele, al Mossad, al Primo Ministro Benjamin Netanyahu, ai sionisti o agli ebrei. La prima accusa di questo tipo è apparsa 67 minuti dopo che l’aereo aveva trasmesso il segnale di emergenza iniziale.  

Dubbi, in particolare, sulla ricostruzione che il presidente americano Donald Trump ha proposto dopo un colloquio con Netanyahu: “La storia è questa, forse è vera: un idraulico, tra i passeggeri, è entrato in cabina e ha trascinato via il copilota che è stato bloccato. Poi l’idraulico, che non aveva praticamente mai volato, si è messo ai comandi e ha evitato che l’aereo precipitasse. Ha imparato guardando un programma tv…”, le parole del presidente americano rimbalzate sui social e travolte da un’ondata di post a dir poco scettici. 

“Ciò che colpisce non è solo il volume, ma la velocità con cui post del genere hanno cominciato a diffondersi”, afferma Oliver Marks, ricercatore associato dell’ARC, aggiungendo che l’incidente è diventato rapidamente “terreno fertile per i complottisti antisemiti” nel giro di un’ora. Anche CyberWell, un’organizzazione no-profit che combatte l’antisemitismo sui social media, segnala la rapida diffusione di affermazioni secondo cui si trattava di una “false flag”, sostenendo che fossero stati gli israeliani a dirottare l’aereo o a inscenare l’attacco. L’organizzazione ha dichiarato che tali affermazioni riflettevano una più ampia teoria complottista antisemita, la quale dipinge ebrei o israeliani come artefici di attacchi contro se stessi. 

 

 

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internazionale/esteri

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Wunderkammer a Verona dal 2 al 4 ottobre: al Camploy tre giorni di libri e Costellazioni

Wunderkammer a Verona torna dal 2 al 4 ottobre al Teatro Camploy. La terza edizione del festival di Neri Pozza intreccia letteratura, scienza e attualità sotto il tema Costellazioni: apertura gratuita venerdì sera, incontri con gli autori nel fine settimana e un laboratorio di acquerello per bambini.

Il programma pubblicato dal Comune di Verona si apre venerdì alle 18 con Jonas Enander, che parlerà di buchi neri e del rapporto tra universo e vita sulla Terra. L’accesso all’inaugurazione è libero fino a esaurimento dei posti.

Wunderkammer a Verona: gli incontri del weekend

Sabato 3 ottobre, alle 12, Sandra Petrignani dialoga con Vittorino Andreoli. Alle 15 arrivano Katia Tenti e Caterina Manfrini con Alessandro Anderloni; alle 16.30 Goffredo Buccini incontra David Parenzo. Chiudono la giornata, alle 18, Francesca Diotallevi e Ilaria Tuti.

Domenica alle 11 Nikki Arendse conduce un laboratorio gratuito di acquerello per bambini, con prenotazione. Seguono Alberto Rollo alle 12, Ayelet Gundar-Goshen con Veronica Fernandes alle 15 e Simon & The Stars alle 16.30.

Biglietti e accesso al Teatro Camploy

Per gli appuntamenti a pagamento, Box Office indica biglietti singoli e abbonamenti, con formule under 26 e ridotto librerie. L’abbonamento comprende anche un gadget D-Hub Atelier personalizzato per il festival. Tariffe e disponibilità si consultano nella biglietteria collegata alla pagina.

Il teatro si trova in via Cantarane 32. Come precisa la scheda comunale del Camploy, l’accesso per persone con mobilità ridotta è sul retro, da vicolo Madonnina. Il recupero dell’edificio, sviluppato tra il 1982 e il 1998 su progetto dell’architetto Rinaldo Olivieri, ha unito la struttura ottocentesca a nuovi spazi teatrali. Prima della trasformazione, l’immobile aveva ospitato una chiesa, il collegio degli Artigianelli e un ricovero notturno: una storia che accompagna oggi la sua funzione culturale.

Per completare il weekend culturale cittadino, domenica è in programma anche la finale del concorso pianistico al Teatro Filarmonico.

Imprese e water risk, rischio elevato ma scarsa percezione

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(Adnkronos) – Ancora bassa percezione del rischio idrico: il 56,4% delle aziende italiane opera in aree a stress idrico a fronte di 1 impresa su 3 (34%) che considera l’acqua una criticità per la continuità del business. E’ quanto emerge dai risultati dell’indagine sulla Water Smart Economy presentata da Un Global Compact Network Italia (Ungcni) – la Fondazione che rappresenta in Italia il Global Compact delle Nazioni Unite, l’iniziativa speciale del Segretario Generale dell’Onu volta a promuovere la più ampia iniziativa globale per la sostenibilità d’impresa. La ricerca è stata realizzata da Un Global Compact Network Italia in partnership con The European House – Ambrosetti, con il supporto di Edison Spa. 

La ricerca analizza approccio a gestione, prospettive e governance dell’acqua da parte delle aziende nell’ambito dei Paesi dell’Area Euro-Mediterranea. Nel contesto attuale segnato da climate change e siccità dei territori, l’acqua rappresenta una variabile economica cruciale per lo sviluppo dei sistemi economici e la loro sostenibilità. Le previsioni al 2050 stimano una riduzione del 10% del Pil mondiale dovuta alla scarsità di acqua con impatti fino al 19% nei Paesi a medio-basso reddito. Si tratta di un dato ancora più allarmante se si considera il costo economico sostenuto dall’Italia a causa della crisi idrica, pari a 13,4 miliardi di euro l’anno, il doppio rispetto alla media europea, equivalente a 2,5 giorni di fermo dell’economia italiana. Dall’acqua dipende complessivamente in Italia un’economia di 384 miliardi di euro, pari a un quinto del Valore Aggiunto nazionale. 

L’indagine prende a riferimento per l’Italia 94 aziende, aderenti a Ungcni, dislocate su tutto il territorio nazionale appartenenti ai principali settori merceologici, tra cui energia, utility e servizio idrico (20,2%), moda, lusso e tessile (17%), infrastrutture, trasporti e costruzioni (11,7%), pharma, chimica e materiali (9,6%), alimentare e bevande (7,4%), manifattura e componentistica (6,4%). I risultati dell’indagine relativi all’Area Euro-Mediterranea si basano, invece, sui dati delle Communication on Progress (CoP) 2025 di Un Global Compact per i Paesi di Francia, Italia, Turchia, Portogallo, Grecia e Egitto e su focus che hanno coinvolto 33 aziende in settori chiave per la risorsa idrica. 

Secondo la ricerca, le aziende del sistema Paese sono altamente esposte al rischio idrico, con il 56,4% che opera in aree di stress per la carente disponibilità di acqua. Tuttavia, la percezione del rischio risulta ancora limitata: solo 1 azienda su 3 (34%) considera la risorsa idrica ad alta o estremamente alta criticità per la continuità del proprio business. Tra le imprese che attribuiscono alla risorsa idrica un livello di criticità ‘alto’ o ‘estremo’, il 65,6% è suddiviso tra i comparti energia, utility e servizio idrico (46,9%) e alimentare e bevande (18,8%). I fattori principali che contribuiscono alla sottovalutazione del water risk delle aziende sono i costi idrici ridotti, rilevati dalle imprese, e la limitata presenza di impatti finanziari. L’acqua viene ancora considerata una voce di costo marginale per la maggioranza delle aziende: per il 52,3% di queste l’approvvigionamento, il trattamento e lo scarico incidono meno dell’1% sui costi operativi totali e solo per l’11,4% il costo supera il 15%. Negli ultimi 3 anni l’incidenza dei costi idrici è rimasta sostanzialmente stabile.  

La ricerca evidenzia la necessità di un rafforzamento della governance aziendale della risorsa idrica; la difficoltà nel creare una Water Smart Economy non dipende dalla mancata maturità gestionale delle imprese sui temi ambientali bensì dallo sviluppo di competenze specialistiche in materia di risorsa idrica. Solo un ristretto 8,5% delle aziende prevede una supervisione diretta da parte del top management o del board (energia, utility e servizio idrico per il 62,5% e alimentare e bevande per il 25,%), con Kpi legati alla gestione dell’acqua e un approccio verticale rispetto ai più ampi temi ambientali. Il 40,4% delle imprese non prevede alcun obiettivo quantitativo sulla gestione idrica e solo il 4,3% dispone di target science-based o allineati a framework internazionali. La maggioranza delle imprese ha ancora obiettivi interni o in fase di definizione. Le azioni di governance intraprese ad oggi dalle aziende si limitano all’efficienza e riduzione dei prelievi idrici (22,2%) e alla rendicontazione e trasparenza (22,2%), ambiti in cui le imprese hanno già maturato esperienza operativa. Le priorità future ampliano il perimetro della gestione idrica verso azioni di efficientamento/efficienza, circolarità. 

I benefici percepiti dalle aziende italiane nella gestione idrica sono in primo luogo di reputazione/brand image (18,3%) seguiti dalla riduzione dei costi operativi (17,6%) e dalla compliance normativa (16,8%). Innovazione di prodotto/processo (9,9%) e accesso a nuovi mercati o capitali (rispettivamente 3,1% e 2,3%) sono benefici considerati marginali dalle aziende a testimonianza di una visione più legata alla compliance nella gestione della risorsa idrica. A tali dati fanno da specchio gli scarsi investimenti idrici operati dalle aziende italiane; circa il 29,5% delle aziende non investe nella gestione idrica e il 31,8% vi destina meno del 5% degli investimenti totali. Nei prossimi 3 anni solo il 5% delle aziende stima un aumento significativo degli investimenti mentre 1 impresa su 4, pari al 30% circa, prevede ancora di non misurare i propri investimenti idrici, a conferma della mancata o scarsa percezione della crisi idrica. L’innovazione al servizio della gestione idrica viene sottovalutata con il 34,1% delle aziende che le attribuisce un ruolo marginale a fronte di un esiguo 15,9% che la considera strategica per trasformare il modello operativo. 

Costi di investimento elevati, complessità regolatoria e autorizzativa e incertezza sul ritorno economico (Roi) sono considerati i principali ostacoli per la transizione verso la Water Smart Economy. Il quadro normativo è giudicato poco o per nulla adeguato a supportare gli investimenti da oltre un terzo delle aziende (36,4%), frenato da frammentazione tra territori, poca tempestività autorizzativa e linee guida tecniche insufficienti. Per far decollare la Water Smart Economy le aziende chiedono soprattutto incentivi fiscali e accesso al credito agevolato, seguiti da una tariffazione idrica che rifletta il costo reale della risorsa e da una maggiore semplificazione normativa e autorizzativa.  

In conclusione, dall’indagine sull’Italia emerge “l’urgenza di creare competenze specialistiche nella gestione dell’acqua che facciano tesoro dell’expertise acquisita, più in linea generale, a livello ambientale mirando a una governance strategica e non solo operativa della risorsa, attuata in prima linea dai vertici aziendali. Occorre puntare su investimenti e innovazione quale volano per lo sviluppo delle imprese sul fronte della gestione idrica e in attuazione della transizione verso la Water Smart Economy”. 

Nell’ambito della ricerca, i dati emersi dalle Communication on Progress (CoP) 2025 di Un Global Compact per i Paesi di Francia, Italia, Turchia, Portogallo, Grecia e Egitto hanno preso a riferimento un campione complessivo di 2.180 aziende, di cui il 52,9% costituito da Pmi. Dall’analisi emerge come la rilevanza attribuita all’acqua dalle imprese dell’Area non sia omogenea bensì assuma un rilievo diverso nei Paesi considerati. La quota più elevata si registra in Turchia, con il 61%, seguita da Grecia (49%) e dall’Egitto (48%). L’Italia si posiziona con il 41% a testimonianza dell’importanza attribuita al tema da una quota significativa di imprese pur in un contesto di bassa percezione del rischio idrico. 

Nell’Area Euro-Mediterranea, la maggioranza delle aziende non rileva impatti negativi collegati all’acqua nei diversi Paesi oggetto di indagine. La Grecia si classifica al 1° posto (87%) seguita da Italia (86%), Portogallo (84%), Turchia (82%), Francia (75%) ed Egitto (71%). Le aziende che dichiarano di aver identificato impatti negativi ma di non aver posto in campo misure di rimedio rappresentano il 12% in Egitto a fronte di un esiguo 4% di Grecia, Portogallo e Turchia e del 2% in Italia. Il 17% delle aziende egiziane afferma di aver identificato impatti negativi e previsto misure di rimedio, seguito da Francia (13%), Portogallo e Grecia, rispettivamente per il 12%, Turchia (11%) e Italia (8%). Nel bacino Euro-Mediterraneo prelievi e consumi di acqua in aree caratterizzate da stress idrico elevato o estremamente elevato variano significativamente da Paese a Paese con conseguenti livelli di esposizione diversi al water risk.  

“I risultati emersi dall’indagine mostrano con evidenza la necessità di un cambiamento di approccio in Italia nel contesto dei Paesi dell’Area Euro-Mediterranea che apra la via allo sviluppo concreto della Water Smart Economy – ha dichiarato Daniela Bernacchi, Executive Director di Un Global Compact Network Italia – E’ fondamentale attivare una strategia di azione che coinvolga pubblico e privato predisponendo interventi mirati a tutela dell’acqua per evitare la dispersione idrica delle reti e garantire la resilienza dei bacini. Inoltre, si vede necessario potenziare la consapevolezza rispetto al prezzo dell’acqua che non corrisponde al momento, al valore potenziale della risorsa all’interno della strategia aziendale dedicata. Di conseguenza, si potrebbero aumentare gli investimenti in attività mirate di mitigazione per potenziare, così, i business case e la competitività. La governance della risorsa idrica è innanzitutto una questione di strategia di lungo periodo per garantire la futura crescita delle imprese; come sistema Paese è cruciale cogliere già oggi le opportunità legate allo sviluppo dell’economia dell’acqua, prendendo a modello best practices internazionali per rispondere adeguatamente alle sfide originate dal cambiamento climatico e da una scarsità idrica sempre più urgenti”, 

“Nell’ambito del proprio mandato, Un Global Compact Network Italia manifesta un commitment di primo piano nella promozione a livello nazionale di iniziative a sostegno della governance sostenibile della risorsa idrica, tema cruciale nel contesto del climate change – ha dichiarato Filippo Bettini, presidente di Un Global Compact Network Italia – A questo proposito siamo impegnati in prima linea nella mission promossa dal Ceo Water Mandate: l’iniziativa, istituita nel 2007 dall’Onu e da Ungc, mira a mobilitare i leader aziendali a livello internazionale nell’attuazione di politiche di gestione della risorsa idrica sostenibili e responsabili, coniugandole con gli obiettivi aziendali. Sono oltre 700 le aziende, tra cui realtà di primo piano nei comparti utilities, energia e costruzione, che hanno aderito a livello internazionale al Ceo Water Mandate impegnandosi nella riduzione del rischio idrico, nel ripristino di bacini esistenti e nella diffusione di modelli di efficienza e innovazione per il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile”. 

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sostenibilita

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Vittorio Sgarbi ricoverato a Roma in terapia intensiva

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Il critico d’arte si trova presso il policlinico Gemelli Segui Adnkronos su Google: https://profile.google.com/cp/CgovbS8… e per non perdere altre video notizie iscriviti al nostro canale Youtube

Buona la prima per Berrettini a Tokyo, Davidovich Fokina battuto in rimonta

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(Adnkronos) – Buona la prima per Matteo Berrettini che avanza al secondo turno del torneo Atp 500 di Tokyo (cemento, montepremi 2.342.375 dollari). Il romano, numero 47 del mondo, supera in rimonta lo spagnolo Alejandro Davidovich Fokina, numero 28 del ranking Atp, con il punteggio di 1-6, 7-6 (7-1), 6-4 dopo due ore e 24 minuti di partita. Berrettini affronterà il paraguayano Adolfo Daniel Vallejo, numero 56 Atp.  

L’avvio di gara si rivela subito in salita per l’azzurro, che incassa due break al secondo e al sesto game cedendo nettamente il primo set. La reazione dell’azzurro si concretizza però nel secondo parziale: Berrettini annulla una insidiosa palla break nel quinto gioco, si arrampica fino al tiebreak e sale in cattedra dominandolo per 7-1. 

L’inerzia della sfida cambia definitivamente padrone nel set decisivo. Berrettini parte fortissimo strappando il servizio allo spagnolo nel primo e nel terzo game; il parziale controbreak incassato nel quarto gioco non scompone il romano che, da lì in avanti, non concede più nulla sui suoi turni di battuta e chiude 6-4 al primo match point disponibile. 

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sport

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“Mi sembra che il braccio stia scoppiando”: i dettagli della fallita esecuzione di Christa Pike in Tennessee dopo due iniezioni letali

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(Adnkronos) – “Mi sembra che il braccio mi stia scoppiando”. E’ quanto ha detto Christa Pike, la donna a cui ieri sono state iniettate nella camera della morte del carcere di Nashville due dosi di cocktail letale che non l’hanno uccisa in quella che il direttore del Death Penalty Information Center, Robin Maher, definisce un’esecuzione “che non ha precedenti”, anche di fronte ai tanti casi di esecuzioni fallite, in maggioranza accompagnate da atroci sofferenze per i condannati, che si sono registrati in questi anni nelle camere della morte dei penitenziari americani.  

Le parole dei Pike, 50nne condannata a morte per un crimine commesso quando ne aveva appena 18, sono state riferite da Tori Gessner, un giornalista di una tv locale che era tra i testimoni dell’esecuzione che hanno raccontato di aver sentito la donna lamentarsi per dolori, sbattere i piedi, mentre il team che somministrava il cocktail letale chiudeva le tende del vetro che divide la camera della morte dalla sala dei testimoni per impedire di vedere quello che stava succedendo, prima che venisse chiesto loro di lasciare la sala senza che Pike fosse dichiarata morta.  

“Era una confusione totale”, ha detto Mary Martinez, la madre della 19enne Colleen Slemmer, uccisa da Pike nel 1995, che anche assisteva all’esecuzione. In una mozione di urgenza per fermare l’esecuzioni, gli avvocati di Pike hanno scritto che la donna dopo “due siringhe di iniezione letale” non “ha perso coscienza e aveva ancora il battito”, denunciando “un’agonia non necessaria”, che rappresenta una punizione crudele non usuale, vietata dalla Costituzione e ricordando che le autorità carcerarie erano tenute per legge ad avviare immediatamente misure per rianimare la donna. Testimoni hanno poi visto arrivare un’ambulanza e i servizi carceri hanno confermato che Pike è stata trasportata “in un ospedale esterno al carcere” senza dare ulteriori informazioni.  

Bill Lee, il governatore repubblicano che lunedì scorso aveva negato la grazia a Pike, la prima donna mandata a morire dal Tennessee in oltre 200 anni, ignorando l’appello a considerare la giovanissima età che aveva al momento del crimine e il fatto che fosse vittima di abusi sessuali, è intervenuto ordinando “un’inchiesta complessiva da parte di terzi per determinare cosa sia successo esattamente” e sospeso le altre esecuzioni previste entro la fine dell’anno. “Eseguire in modo legale le sentenze è una delle responsabilità più serie per gli Stati e il popolo del Tennessee si aspetta che sia fatto in un modo che non sia solo legale e costituzionale, ma efficace”, aggiunge Lee che è la seconda volta in pochi mesi che affronta un’esecuzione fallita.  

Lo scorso maggio il cocktail letale non è neanche stato iniettato a Tony Carruthers perché dopo ripetuti tentativi sul condannato legato sul lettino l team della camera della morte non è riuscito a trovare una vena dove iniettare il cocktail letale. L’esecuzione è stata sospesa e Lee ha concesso una sospensione di un anno dell’applicazione della sentenza capitale. Come in quel caso, anche per Pike il Tennessee Department of Correction si è difeso dicendo di aver seguito “ogni passo del protocollo legale per le esecuzioni” che prevede che si amministri una secondo set di iniezioni letali “se il detenuto non è deceduto” dopo il primo. Ma non viene specificato cosa succede nel caso, evidentemente non previsto, che anche con il secondo cocktail letale non uccida il condannato.  

“Questa notte lo stato del Tennesse ancora una volta non è riuscito a condurre un’esecuzione legale, non ci piace dire che avevamo ragione, ma le preoccupazioni sollevare dalla signora Pike erano giuste: vene che non si trovano, che esplodono, Pentonbarbital scaduto, nessuna assistenza medica disponibile se le cose vanno inevitabilmente male, e tutto sulla base di un protocollo che rimane segreto”, hanno detto a Usa Today gli avvocati di PIke denunciando il fatto che non vengono loro date informazioni sulle condizioni della loro assistita. 

Laura Porter, direttrice della Us Campaign per mettere fine alla pena di morte, ricorda come siano “stati ignorati” gli appelli che erano stato rivolti al governatore del Tennesse per bloccare le esecuzioni dopo quella fallita di Carruthers, affermando che il Tennesse ora “ha mostrato al mondo di non essere in grado di applicare le sentenze capitali preservando legalità e dignità umana”. Secondo il Death Penalty Information Center ci sono stati almeno 51 esecuzioni con iniezioni letali, nel solo 2022 il terzo del totale, che sono fallite o che sono state problematiche provocando enormi sofferenze ai condannati, come è successo in Alabama quando il team della camera della morte ha impiegato tre ore per trovare la vena in cui iniettare il cocktail letale.  

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Rosati (Gsk): “Diagnosi precoce, centri riferimento chiari e network aziende-istituzioni per non lasciare il paziente solo”

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(Adnkronos) – “Oggi il paziente con malattia rara vive di solitudine perché c’è difficoltà nella diagnosi, c’è difficoltà di un percorso integrato”. Lo sottolinea Maria Sofia Rosati, direttore medico di Gsk Italia, a margine della prima edizione di ‘RAREvolution – Una finestra sul futuro delle malattie rare’, format di lavoro che mette in relazione l’innovazione e l’organizzazione delle cure delle malattie rare, organizzato a Roma da Bistoncini Partners.  

Tra i bisogni fondamentali, spiega Rosati, ci sono l’informazione sulle patologie, da fare “attraverso le associazioni dei pazienti e tutto il mondo della salute”, centri di riferimento “chiari e accessibili” e una presa in carico “a 360°”, con “un percorso che pensi al paziente e per il paziente”. Uno dei bisogni più ampi, aggiunge, è l’accesso all’innovazione: fare ricerca nelle patologie rare significa “avere la capacità di individuare i pazienti e di poterli far entrare in studi clinici” che generino i dati necessari. In questo, evidenzia, l’industria è “fondamentale” per competenze tecniche e capacità di sviluppare soluzioni. “La cosa fondamentale è fare network”, afferma il direttore medico, “tra le aziende, con le istituzioni e con l’accademia”, perché anche una patologia rara possa accedere “alla più ampia innovazione con il massimo beneficio”. Rosati cita come esempi la granulomatosi con poliangioite (Gpa) e la sindrome ipereosinofila, malattie con prevalenze “che non arrivano ai 4 casi per milione”: pazienti, osserva, “unici in un contesto estremamente ampio di popolazione”. Da qui l’esigenza di una diagnosi “precoce e integrata” e di medici formati a riconoscere segni e sintomi comuni a più patologie: oculista, pneumologo, internista, medico di medicina generale, tutti possibili “contributori di una diagnosi precoce”. Non ultimo, serve un percorso di cura definito, seguito da specialisti che conoscono la malattia, per garantire “una vita più lunga e di qualità”.  

Infine, l’impegno dell’azienda. “Sono estremamente orgogliosa di lavorare per Gsk”, dice Rosati. “L’azienda, in tutti i settori dove sviluppiamo innovazione, si impegna nelle patologie rare e anche in quei sottogruppi che pur non essendo rare di fatto lo diventano attraverso un marcatore biomolecolare”. L’obiettivo è mettere i pazienti al centro dell’innovazione, e garantire a loro e ai caregiver l’accesso attraverso l’Early Access e studi clinici “che facciano realmente la differenza”. Gsk, conclude, inserisce “la voce del paziente già nella fase di sviluppo del farmaco”, catturandone i bisogni negli endpoint degli studi. 

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cronaca

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Malattie rare, Urpis: “Rischio dispositivi medici orfani non disponibili sul territorio, Ue semplifichi regole”

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(Adnkronos) – “Il rischio più grande è la non disponibilità sul territorio europeo” di dispositivi medici per le malattie rare, “spesso destinati anche alle popolazioni pediatriche”. A lanciare l’allarme è Marina Urpis, dirigente medico e sanitaria presso l’Ufficio VI della Direzione generale dei Dispositivi medici e del servizio farmaceutico del ministero della Salute, a margine della prima edizione di ‘RAREvolution – Una finestra sul futuro delle malattie rare’, format di lavoro che mette in relazione l’innovazione e l’organizzazione delle cure delle malattie rare, organizzato a Roma da Bistoncini Partners.  

“Ad oggi ci sono molte difficoltà nel raggiungere la marcatura e quindi poter mettere in commercio dispositivi medici destinati alle indicazioni o malattie rare”, spiega Urpis, perché il regolamento Ue 2017/745 che disciplina il settore “ha portato molto più rigore e regole stringenti”. Per i dispositivi destinati a piccole popolazioni, ciò si traduce in difficoltà “sia nella produzione di evidenze cliniche sufficienti per poter marcare, sia nell’affrontare poi tutti i costi che prevedono gli organismi notificati” per la fase regolatoria. Da qui il pericolo, sottolinea la dirigente del dicastero, del “disinteresse” delle aziende e del mancato investimento di fondi adeguati su questa tipologia di prodotti. 

Il legislatore europeo, però, sta correndo ai ripari. “C’è una proposta di modifica del regolamento del 2025 che stanno discutendo adesso in Europa la Commissione, il Consiglio e il Parlamento”, ricorda Urpis, con l’obiettivo di “rendere molto più flessibile e veloce questo percorso verso la marcatura” e di “mantenere dispositivi orfani sul mercato, a disposizione e a garanzia dei cittadini europei che soffrono di queste patologie”. 

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cronaca

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Malattie rare, Mazzucato: “Più collaborazione tra Regioni e livello centrale per garantire cure appropriate”

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(Adnkronos) – “L’innovazione nelle malattie rare è sicuramente una chiave di volta”, ma comporta “un pensiero culturale” e la sua traduzione “in azioni organizzative per far arrivare quello che è innovativo veramente alle persone”. Lo afferma Monica Mazzucato, coordinatrice del Tavolo tecnico Interregionale Malattie rare, a margine della prima edizione di ‘RAREvolution – Una finestra sul futuro delle malattie rare’, format di lavoro che mette in relazione l’innovazione e l’organizzazione delle cure delle malattie rare, organizzato a Roma da Bistoncini Partners.  

Nel mondo delle malattie rare, osserva Mazzucato, “sono necessarie moltissime competenze” per far funzionare il sistema di assistenza e migliorarlo, e per questo i momenti di confronto tra stakeholder diversi sono “molto importanti”. Trattandosi di patologie eterogenee, con bisogni assistenziali che possono variare anche per la stessa malattia e per la stessa persona, è fondamentale “che si valuti quello che è efficace e appropriato per il trattamento”, un ragionamento che “a volte è molto personalizzato”.  

C’è poi un piano organizzativo: stabilire cosa va garantito a tutti i cittadini è, spiega la coordinatrice del tavolo, “una competenza congiunta delle Regioni e del livello centrale”. La spinta dell’innovazione, aggiunge, richiede quindi di pensare a un percorso e di creare sinergia per aumentare ciò che è efficace e appropriato nel trattamento e nella presa in carico. “I momenti di confronto sono essenziali”, conclude Mazzucato, per “vedere cosa c’è all’orizzonte” e capire come attrezzarsi per garantirlo poi nei territori. 

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