VeronaOnline: più vera informazione su Verona

(Adnkronos) – “Oggi rappresentiamo oltre 1.500 aziende, per l’esattezza 1.547, e la soddisfazione principale è constatare che l’armonia iniziale è rimasta inalterata”. Lo ha detto Lucia Leonessi, direttore generale di Cisambiente Confindustria, intervistata a margine della celebrazione dei dieci anni dell’associazione, organizzata al Salone delle Fontane di Roma e dedicata all’evoluzione dell’industria ambientale e dell’economia circolare. 

“Siamo nati nel 2016 per volontà del presidente uscente Giorgio Squinzi e di quello subentrante Vincenzo Boccia”, ha ricordato Leonessi. Nel settembre di quell’anno, ha spiegato, “poiché Confindustria si era trovata senza la filiera dell’ambiente ed era necessario ricostituirla, 11 industriali insieme a me decisero di fare questo passo”. L’associazione è stata ricreata “con una nuova struttura statutaria, inserendo i settori delle bonifiche e delle energie rinnovabili”. Una scelta che “ha pagato”. “Rappresentiamo anche una delle realtà più rilevanti e strategiche all’interno di Confindustria, sia come settore sia come struttura organizzativa di uffici e professionisti”, ha aggiunto. 

Sul fronte delle richieste delle imprese, invece, “le esigenze, in realtà, non sono cambiate, perché alcune richieste le attendiamo da decenni: lo sgravio fiscale e gli interventi di semplificazione burocratica per ottenere autorizzazioni più snelle e veloci”. “Ciò che è cambiato è l’oggetto stesso dell’industria. In questo momento il riciclo è il nostro core business”, ha sottolineato Leonessi, indicando come strategico “reinserire le materie prime nell’industria, generare valore e promuovere la valorizzazione energetica”. Un’attività che, ha concluso, rende l’Italia “una punta di diamante in Europa grazie all’eccellenza tecnologica” e alla capacità industriale di creare valore dal rifiuto. 

—

economia

webinfo@adnkronos.com (Web Info)

(Adnkronos) – Non esiste un rischio concreto che in Europa si arrivi all’uso di armi nucleari, nonostante le minacce arrivate da Mosca. Ne è convinto il segretario generale della Nato, Mark Rutte, intervenuto a un convegno su spazio e difesa organizzato da Euronews a Bruxelles. “No, non è così”, ha risposto alla domanda su un possibile scenario di escalation atomica. Secondo Rutte il presidente russo Vladimir Putin “sa che non potrà mai vincere contro la Nato” e per questo non considera le sue minacce un pericolo immediato. Allo stesso tempo ha ribadito che è necessario far presente a Mosca che la Nato è un’alleanza difensiva e che “bisogna porre fine” alle minacce nucleari. 

“La Nato è molto più forte della Russia; non c’è quindi alcuna possibilità che possano mai sconfiggerci” aggiunge. 

Rutte ha, poi, invitato i Paesi europei dell’Alleanza a non lasciarsi condizionare dalla strategia del Cremlino e a proseguire nel sostegno all’Ucraina. “Putin non sta vincendo questa partita. Possiamo quindi presumere che sia un po’ preoccupato e scosso”, ha osservato, indicando nella calma la migliore risposta alle pressioni russe. Per il segretario generale della Nato è fondamentale continuare a investire nella difesa, mentre gli Stati membri stanno aumentando le spese militari e rafforzando le proprie capacità. 

Rutte ha citato in particolare l’aumento degli investimenti da parte dei Paesi Bassi, della Germania e di gran parte dei membri della Nato, sottolineando che l’obiettivo non è soltanto allinearsi agli Stati Uniti, ma disporre delle capacità necessarie per mantenere il vantaggio strategico rispetto a Mosca. “La Russia possiede chiaramente una forza militare potente e noi vogliamo mantenere il vantaggio”, ha spiegato. Secondo Rutte, le minacce e le attività ibride condotte da Mosca fanno parte di una strategia, mirata a dividere gli alleati e a distogliere l’attenzione dalla guerra in Ucraina. 

“Attraverso queste lettere e queste attività ibride nella ‘zona grigia’, Putin cerca di dividerci e di farci perdere di vista l’Ucraina. Noi non glielo permetteremo”, sottolinea il segretario generale della Nato. “Non vi è alcuna minaccia imminente per il territorio della Nato. Siamo – conclude – perfettamente preparati, sia per quanto riguarda le minacce ibride sia per qualsiasi altro scenario possibile. Dobbiamo però mantenere la lucidità: la Russia è in difficoltà in Ucraina ed è proprio questo il punto cruciale”. 

—

internazionale/esteri

webinfo@adnkronos.com (Web Info)

(Adnkronos) – I piani della Nba per la creazione di un nuovo circuito professionistico nel vecchio continente entrano ufficialmente in una fase operativa. In occasione della conferenza dell’Efc (European Football Clubs) tenutasi a Copenaghen, il vice-commissioner Mark Tatum e il responsabile per Europa e Medio Oriente George Aivazoglou hanno intensificato le interlocuzioni con i vertici di alcune tra le più importanti società calcistiche del continente. L’obiettivo punta al lancio di Nba Europe, la cui stagione inaugurale è programmata per l’autunno del 2027. Secondo quanto rivelato da The Athletic, la rosa dei club coinvolti nei confronti comprende Paris Saint-Germain, Milan, Real Madrid, Barcellona e Bayern Monaco. L’eventuale adesione prospetta scenari differenti: Psg e Milan, attualmente sprovvisti di una divisione cestistica, andrebbero a fondare una sezione basket ex novo; per Real, Barcellona e Bayern si tratterebbe invece di una transizione o integrazione delle strutture già impegnate in Eurolega. L’ipotesi incontra il pieno gradimento dei club tradizionali, come confermato dal ds del Real Madrid basket, Juan Carlos Sánchez, che ha salutato con favore l’arrivo della lega d’oltreoceano definendolo un’opportunità straordinaria per incrementare la visibilità e la redditività dell’intero movimento. In parallelo resta aperta la trattativa per l’acquisizione e la convergenza strutturale con l’attuale Eurolega. Come spiegato dal commissioner Adam Silver a margine dell’ultimo Board of Governors, la creazione di un fronte unito rappresenta la soluzione ideale per consolidare l’ecosistema del basket continentale. I nodi decisivi sulla futura governance verranno sciolti nel summit in programma il prossimo 5 ottobre sul lago di Como, dove le dirigenze interessate si riuniranno per definire la roadmap del progetto. 

—

sport

webinfo@adnkronos.com (Web Info)

(Adnkronos) – “Non so se oggi la verità sia impopolare. Quello che vedo, però, è un mondo in cui sembra sempre più possibile scegliere la propria verità. Ed è qualcosa che trovo inquietante, perché un fatto dovrebbe essere un fatto per tutti. È strano vivere in un’epoca in cui non esiste più necessariamente una realtà condivisa”. Così Anne Hathaway nell’intervista all’Adnkronos parla del film ‘Verity’ diretto da Michael Showalter: un thriller psicologico ed erotico dove il confine tra realtà e manipolazione diventa pericolosamente sottile. Tratto dall’omonimo bestseller di Colleen Hoover e in arrivo nelle sale dall’1 ottobre con Eagle Pictures, il film targato Sony Pictures segue Lowen Ashleigh (interpretata da Dakota Johnson), una scrittrice in difficoltà che si trasferisce nella remota tenuta dei Crawford per fare da ghostwriter alla celebre autrice Verity Crawford (Anne Hathaway). Dopo aver scoperto quelli che sembrano essere gli inquietanti appunti autobiografici di Verity, Lowen deve fare i conti con le torbide e distorte confessioni sul marito di lei, Jeremy (Josh Hartnett), trovando difficile distinguere la finzione dalla realtà, la manipolazione dall’attrazione e l’opportunità dall’ossessione. 

Verity scrive i suoi romanzi dal punto di vista del cattivo e Hathaway fa una riflessione sull’attrazione dell’essere umano per l’oscurità. “Ho letto la sceneggiatura di questo film alla fine del 2024, in un momento in cui tutti abbiamo visto il mondo cambiare a causa dei social media”. L’attrice dice di non aver potuto fare a meno di vedere un parallelo tra “la sceneggiatura che avevo appena letto e il mondo in cui viviamo. Non siamo mai stati così connessi gli uni agli altri, eppure questa connessione passa sempre attraverso un filtro. Non trascorriamo davvero del tempo insieme nella vita reale. Vediamo immagini degli altri che sono curate, modificate, ritoccate, rese più belle da un filtro”, osserva Hathaway. “Eppure veniamo incoraggiati a costruire relazioni autentiche con persone che, in realtà, non conosciamo affatto”. Di conseguenza, spiega l’attrice, “stiamo iniziando a formulare giudizi sempre più immediati. E la capacità di dialogare, di ascoltare il punto di vista degli altri, di muoverci nel mondo con quella grazia necessaria per condividere uno spazio con altre persone, almeno dal mio punto di vista, sta iniziando a diminuire”. Ed è esattamente ciò che mostra il film: “Lowen non ha mai una vera conversazione con Verity. Si basa soltanto sugli elementi che ha a disposizione e si convince talmente delle proprie certezze da prendere una decisione irreversibile”. 

Il film affronta anche il tema della maternità
imperfetta, e lo fa in modo estremo. “Credo che il discorso vada oltre il lato oscuro della maternità”, spiega l’attrice, madre di due figli, Jonathan Rosebanks e Jack, e in attesa del terzo figlio. Verity, sottolinea, “è una villain”. E il fatto che la maternità non sia perfetta “non significa automaticamente essere malvagi”. Hathaway porta anche la propria esperienza personale nella riflessione. “Sono una madre anch’io e non mi piace quando perdo la pazienza, ma succede. E questo non è essere una ‘cattiva’. La malvagità è un’altra cosa. La Verity che vediamo tentare di fare del male ai propri figli compie qualcosa di criminale. È sbagliato. È malvagio”. Nella costruzione del personaggio, però, la sua attenzione si è concentrata soprattutto su un’altra possibilità. “Quando ho iniziato a immaginare chi fosse Verity prima di diventare madre, mi sono posta una domanda: e se il vero villain fosse la perfezione?”. Da qui nasce l’idea di una donna che costruisce un’immagine idealizzata di sé. “E se Verity incontrasse un uomo e gli dicesse di amarlo quando, in realtà, ciò che desidera è sentirlo ossessionato da lei? Se fosse quella sensazione a piacerle davvero? In questo caso, ciò che lui vede sarebbe una versione amplificata di lei, una versione perfetta, ma non autentica”. Nell’analisi del suo personaggio, Hathaway si è chiesta anche cosa succederebbe se quell’istinto a essere sempre performanti si applicasse alla maternità: “Dal mio punto di vista, non si può interpretare il ruolo di madre. La maternità è una relazione incredibilmente intima. È una relazione sacra. E se si affronta con quell’approccio, non credo possa funzionare”, conclude l’attrice.  

—

spettacoli

webinfo@adnkronos.com (Web Info)

(Adnkronos) – Sul tema dell’IA “le pubbliche amministrazioni hanno ancora bisogno di incorporare competenze, soprattutto dal mercato. Il che non è facile, perché i limiti di natura diversa, la capacità attrattiva della pubblica amministrazione rispetto al mercato privato sappiamo che non è esattamente quello che ci si aspetterebbe, ma certamente le competenze sono un tema”. Così Carlo Amoruso, managing partner public sector di Bip, intervenendo a Roma all’evento ‘Le pubbliche amministrazioni tra sovranità europea e Ai: riflessioni sul nuovo contesto sociale ed economico del Paese’, organizzato da Bip. 

“L’altro tema è anche il discorso delle infrastrutture o, meglio, del paradigma che noi chiamiamo ‘infrastruttura-dato’: come facciamo a usare i dati che vengono prodotti quotidianamente dalle infrastrutture, su cui il Pnrr ci ha dato una spinta enorme in termini d’investimento, chi li usa e come”, aggiunge.  

L’incontro ha riunito rappresentanti delle istituzioni, decisori pubblici, esperti e protagonisti della trasformazione digitale della Pa per discutere del futuro della pubblica amministrazione, tra Ai, conclusione del Pnrr e avvio della nuova programmazione europea 2028-2034. “E’ stato un incontro molto ricco, grazie alla presenza di rappresentanti istituzionali, politici di prestigio, ministri, governatori di regione, assessori e tutti i clienti che potevamo invitare qui, che hanno portato le loro esperienze dirette – spiega – L’obiettivo dell’evento è molto specifico: siamo partiti da un percorso interno, iniziato sei mesi fa, attraverso il ‘Bip Circle’: momenti di incontro specialistico, che sono stati sei, su sei tematiche differenti. Pertanto, l’intento di oggi è cercare di unire, dal basso, tutti i risultati emersi durante questo percorso”. 

“Ci sono quattro elementi che caratterizzano la giornata di oggi e che tagliano trasversalmente tutti i temi trattati: cosa succede dopo il Pnrr; che tipo di risorse porterà il bilancio europeo 2028-2034 e cosa cambierà rispetto al Pnrr. Il terzo tema ha a che fare con quali sono gli asset, infrastrutturali, di competenze e di risorse umane, che adesso davvero, anche dopo l’esperienza del Pnrr, sono a disposizione del pubblico e delle amministrazioni e come fare a non disperdere esperienze già fatte – sottolinea Amoruso – La quarta e ultima domanda, che collega tutte le precedenti, è cosa implica davvero l’intelligenza artificiale per le pubbliche amministrazioni. Questi sono i quattro tiranti fondamentali di tutto l’evento odierno”. 

“Questi sono elementi che devono assolutamente essere indirizzati e non possiamo aspettare troppo tempo perché vi è anche il tema della velocità. Uno dei temi che abbiamo affrontato oggi, infatti, ha a che fare con l’execution, cioè con la capacità di mettere a terra tutte le progettualità, finanziate abbondantemente dal Pnrr anche sull’intelligenza artificiale, in modo tale che possano essere industrializzate, andando a regime ed essere così, di fatto, un beneficio sia per i cittadini che per le imprese”, conclude. 

—

economia

webinfo@adnkronos.com (Web Info)