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(Adnkronos) – “Il 7 ottobre, mentre il mondo commemora le vittime del massacro di Hamas, la dirigente del Pd romano Habiba Manaa, che fa anche parte dello staff del sindaco Gualtieri, sceglie di pubblicare un post” su Facebook “che evita di condannare Hamas e attacca Israele”. E’ quanto denuncia la piattaforma media Esperia in un video sui social, pubblicando in rete screenshot con i post della Manaa e con parti della delibera con cui le sarebbe stato assegnato l’incarico in Campidoglio.  

Si tratta, precisa Esperia, di “un profilo che per il Comune segue dossier come il collegamento tra la Grande Moschea di Roma e la Stazione Termini, con un incarico da 47mila euro l’anno nell’ufficio di gabinetto del sindaco”.  

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politica

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(Adnkronos) – Il percorso delle persone con microcitoma polmonare inizia spesso in salita: più della metà dei pazienti (57%) identifica il momento della diagnosi come il più critico nella propria esperienza di malattia. A evidenziarlo è un’indagine nazionale condotta da Elma Research su 60 pazienti con microcitoma polmonare, la forma più aggressiva di tumore del polmone caratterizzata da crescita rapida e diffusione precoce, che ogni anno interessa tra 4.000 e 6.000 persone nel nostro Paese. I risultati dell’indagine costituiscono la base di “Microcitoma polmonare in Italia: verso nuovi scenari”, il primo Policy Paper italiano dedicato a questa patologia, promosso da PharmaMar Italia e sviluppato con il contributo e il sostegno di clinici, associazioni di pazienti e Istituzioni.  

L’obiettivo – informa una nota – è quello di individuare azioni concrete per rendere il percorso assistenziale più tempestivo, omogeneo e centrato sui bisogni delle persone. Dalla survey emergono i principali ostacoli affrontati nel percorso diagnostico: il 42% degli intervistati riferisce che i sintomi iniziali sono stati sottovalutati o non riconosciuti, e riporta difficoltà nell’accesso agli accertamenti diagnostici (38%), soprattutto nel sud Italia (52%), e lunghi tempi di attesa per visite ed esami (37%), con un picco registrato nel centro Italia (53%). Quasi un paziente su cinque (17%) accede al percorso diagnostico da Pronto Soccorso, indice di una malattia aggressiva e spesso identificata in stadio avanzato. 

Ma le criticità non sono confinate solo al momento della diagnosi. Oltre la metà dei pazienti – rivela l’indagine – deve percorrere distanze significative per raggiungere il centro di riferimento e il 72% ritiene prioritario un migliore coordinamento tra visite, esami e trattamenti. Anche l’accesso all’innovazione rimane una sfida: soltanto il 38% dei pazienti ritiene di aver avuto accesso a tutti i trattamenti disponibili, e appena il 15% ha partecipato a trial clinici o ha ricevuto terapie sperimentali. Questi risultati sottolineano come ritardi diagnostici, difficoltà organizzative, disuguaglianze territoriali e scarso accesso ai servizi di supporto continuano a caratterizzare il patient journey della persona con microcitoma polmonare, con criticità strutturali che richiedono un’azione concertata a livello istituzionale e di advocacy. Anche il peso psicologico della malattia resta elevato: il 90% dei pazienti riferisce un impatto significativo sulla qualità di vita, ma soltanto il 23% ha ricevuto un supporto psicologico. Inoltre, l’82% dei pazienti è assistito da un caregiver continuativo, che spesso affronta allo stesso modo un carico emotivo importante unitamente a problemi organizzativi, senza un sostegno adeguato. 

Il Policy Paper – riferisce la nota – identifica cinque priorità di intervento: 1. Riconoscere. Promuovere l’awareness sui segnali precoci del microcitoma polmonare e il ruolo strategico del medico di medicina generale per coordinare meglio la presa in carico. 2. Coordinare. Garantire una presa in carico multidisciplinare e percorsi diagnostico-terapeutici uniformi su tutto il territorio. 3. Accelerare. Favorire l’accesso tempestivo alle terapie innovative e ai programmi di sperimentazione clinica. 4. Sostenere. Integrare il supporto psicologico nel percorso terapeutico e riconoscere formalmente il ruolo del caregiver. 5. Includere. Garantire equità territoriale nell’accesso ai percorsi diagnostico-terapeutici e ridurre il burden logistico-organizzativo per il paziente.  

“Nel microcitoma polmonare il fattore tempo è determinante. Molti dei bisogni emersi dalla survey riguardano la necessità di ridurre il tempo che intercorre tra la comparsa dei sintomi, la diagnosi e l’avvio del trattamento – afferma Silvia Novello, presidente di Walce Aps, direttrice della Struttura complessa a Direzione universitaria di Oncologia medica ospedale San Luigi di Orbassano, ordinaria di Oncologia medica presso l’università degli studi di Torino -. Per questo è fondamentale rafforzare il ruolo dei medici di medicina generale e costruire percorsi preferenziali per i pazienti con sospetto tumore polmonare, favorendo una presa in carico più rapida e coordinata”. Tra le principali raccomandazioni del Policy Paper vi è inoltre la necessità di garantire un accesso più tempestivo e uniforme alle terapie innovative su tutto il territorio nazionale.  

“Il microcitoma polmonare rappresenta ancora oggi una delle aree di maggiore bisogno clinico insoddisfatto in oncologia toracica. Accanto alla ricerca clinica – sottolinea Marcello Tiseo, direttore della Uoc di Oncologia medica dell’Azienda ospedaliero universitaria di Parma e ordinario di Oncologia medica all’Università di Parma – è essenziale lavorare per ridurre i tempi di accesso ai farmaci innovativi che hanno già dimostrato il loro valore terapeutico. Nei contesti caratterizzati da un elevato unmet need, come il microcitoma, fornire strumenti per la diagnosi precoce significa offrire ai pazienti opportunità concrete nel momento in cui possono fare davvero la differenza”. 

Accanto alla necessità di garantire un accesso più tempestivo e omogeneo all’innovazione, il documento sottolinea anche il bisogno di rafforzare il supporto psicologico per i pazienti e le loro famiglie e di riconoscere maggiormente il ruolo dei caregiver. “Il carcinoma polmonare a piccole cellule è il paradigma di una patologia in cui la fragilità clinica è inscindibile dalla fragilità del percorso di cura – afferma Carmen Maglio, volontaria caregiver di Alcase Italia – Le associazioni colmano un vuoto di sistema: trasformano l’esperienza di malattia in competenza diffusa e in interlocuzione con le Istituzioni. Questo Policy Paper è importante poiché pone sullo stesso piano tre livelli di intervento non più rinviabili: la strutturazione della psico-oncologia nei Pdta, la codifica del caregiver come co-attore di cura e l’inserimento sistematico della proposta di sperimentazione clinica come standard di presa in carico, non come opzione residuale”.   

Il Policy Paper – dettaglia la nota – è un invito alle Istituzioni nazionali e regionali a rafforzare il coordinamento tra i diversi livelli assistenziali, promuovere percorsi diagnostico-terapeutici più omogenei e ridurre le disuguaglianze territoriali che ancora oggi influenzano l’esperienza di presa in carico dei pazienti con microcitoma polmonare.  

“Siamo orgogliosi di aver contribuito a questo documento che nasce dall’ascolto diretto della comunità del microcitoma polmonare e dalla volontà di trasformare le evidenze in proposte concrete per contribuire a costruire un percorso assistenziale più equo, tempestivo e sostenibile, nel quale nessun paziente sia penalizzato dal luogo in cui vive o dalle complessità organizzative che incontra lungo il proprio percorso”, conclude Davide Roccato, Country Manager Oncology di PharmaMar Italia. 

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cronaca

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(Adnkronos) – Il mappamondo gira, non si ferma. E Vincenzo Alberto Annese, quella valigia, non ha nessuna intenzione di metterla da parte. “Adesso sono a Malabo, in Guinea Equatoriale. Il mio viaggio nel pallone riparte da qui”. Nato a Bisceglie il 22 settembre 1984, oggi è il commissario tecnico nella nazionale della Guinea Equatoriale. Un’avventura che molti, senza conoscere la sua storia di allenatore giramondo, definirebbero esotica, se non estrema. “Il bello – racconta col sorriso all’Adnkronos – è che ho allenato in quattro continenti differenti, penso di essere l’unico italiano riuscito in un’impresa del genere”. Già, perché il viaggio di Vincenzo è partito quasi quindici anni fa dai Paesi Baltici per arrivare in Armenia e quindi in Cina. Poi è passato per Ghana, Palestina, Indonesia, Kosovo, Belize, India, Nepal, Afghanistan e Burkina Faso, prima dell’avventura attuale sulla panchina della nazionale dell’Africa centrale.  

Come inizia la carriera del ct Annese?  

“Come tanti ragazzi, ho provato a fare il calciatore e non è andata benissimo per una serie di infortuni. Ho giocato nella Primavera del Venezia, poi sono stato a Martina Franca. E a un certo punto, a 22 anni, ho detto ‘Basta’. Ho cominciato l’università, mi sono laureato in Scienze motorie e ho cercato fin da subito di diventare allenatore. Con qualche lavoretto prima da preparatore atletico e poi da assistente”.  

Il suo viaggio è cominciato in Italia…  

“Nelle giovanili della Fidelis Andria, ho fatto un anno lì. Poi sono andato a Foggia e ho accelerato. Volevo fare il primo allenatore, ma in Italia, almeno fino a qualche tempo fa, ci voleva solo qualche santo in Paradiso. Oggi la situazione è migliorata. Anzi, tornando indietro ora, forse non mi sarebbe servito andare all’estero per un’opportunità”.  

Qual è stata la scintilla?  

“Ho avuto la prima vera chance in Lituania, con l’Alytus Dainava, il presidente era l’ex Lazio Giuseppe Greco. Lo incontrai in una premiazione e venne fuori la proposta. Andai lì come assistente nel 2014, rimanendo però poco tempo. Poi da lì andai a Saldus, in Lettonia. E dopo la salvezza in Estonia, con il Paide. Quindi l’Armenia, guidai la nazionale Under 17 e poi l’Under 19”.  

Poi è arrivata la Cina.  

“Un’offerta impossibile da rifiutare in quel momento. Era il periodo del boom del calcio cinese. Nike creò delle accademie per formare nuovi tecnici, mi chiamarono a fare il mentor. Una bella esperienza, durata 8 mesi”.  

E poi?  

“Arrivò un’offerta dal Beckhem United. Ghana. Era il 2016, in quel periodo la loro Premier League era tanta roba. Mi calai in una bella realtà. Vincemmo la Coppa, riuscii a togliermi le prime vere soddisfazioni. E poi, realizzai anche uno dei miei sogni”.  

Quale?  

“Amo i leoni, da sempre. E in quel periodo non facevo che ripetere al mio assistente di volerli vedere. Un giorno, dopo una partita vinta 1-0, mi fecero scendere dal bus e mi fecero avvicinare a tre leoncini. Li accarezzai come fossero gattini, un momento bellissimo. Volevano anche regalarmeli, cercai di spiegare che sarebbe stato un po’ complicato gestirli…”.  

Chiusa quell’esperienza, andò in Palestina…  

“All’ Ahli Al-Khalil. Vinsi la Coppa nazionale, perdendo la Supercoppa. Andai anche a Gaza. Per quel che ho toccato con mano, allora non c’era tutto l’astio che si racconta oggi. I palestinesi sono persone straordinarie. Hanno grande cultura e mentalità. E fanno un tifo pazzesco”.  

Nel suo curriculum c’è poi l’Indonesia con il Semarang.  

“Isola di Giava, atmosfera da film. Una volta, dopo una partita vinta fuori casa, mi toccò restare allo stadio per le 24 ore successive. I tifosi volevano assalirci. Lì, c’è un calore pazzesco, a ogni allenamento venivano a vederci 4-5mila persone. Il calcio è una religione e facevo fatica anche ad andare in giro. Se sui social i tifosi capivano che mi stavo muovendo, potevano pure bloccare un aeroporto. Non voglio esagerare, ma lì ero come Mourinho. Qualche tempo dopo mi proposero anche alla Nazionale indonesiana, scelsero il ct in una rosa di candidati in cui era presente anche Gullit”.  

Tappa successiva il Liria, in Kosovo. Come andò?  

“Rifondai la squadra, pescando tanti giocatori in giro per il mondo. Andammo a fare una bella preparazione a Durazzo, presupposti interessanti. Partimmo con una vittoria, una sconfitta e un pareggio. Nemmeno tanto male, ma cambiò il presidente della Federazione e mi mandarono via. La squadra poi retrocesse, ma sono convinto che con me sarebbe arrivata la salvezza. Era un gruppo molto valido, ma inutile ripensarci…”.  

Quindi il Belize, Mar dei Caraibi…  

“Un agente centroamericano mi parlò di alcune nazionali a caccia di un nuovo ct. Mi disse di quest’opportunità e non ci pensai due volte, è un posto stratosferico con delle spiagge bellissime. Ha presente ‘La Isla Bonita’ di Madonna? Ecco, è il Belize quell’isola tropicale da sogno”.  

Com’era la vita?  

“Una figata, a mani basse l’esperienza più bella. Dopo gli allenamenti si andava in spiaggia e non esisteva lo stress. Anche perché, in quel paradiso, come fai a essere stressato? A volte, per la troppa tranquillità, la pressione dovevo crearmela io per stare sul pezzo. Giocavamo le partite e poi, per scaricare, andavamo diretti a tuffarci in mare, circondati da squaletti. Era la nostra crioterapia, anche perché lì l’acqua è abbastanza fredda”.  

La cartolina successiva dall’India…  

“Durante l’esperienza con il Belize ci fu la pandemia. Il Covid bloccò tutto, si fermò anche il calcio e decisi di cambiare, nonostante lì non mi mancasse davvero nulla. Venne fuori l’opportunità dell’India e ci andai per continuare a crescere”.  

E come andò?  

“Ho solo bei ricordi. Con il Gokulam Kerala riuscii a vincere subito, per due anni di fila dominammo il campionato. Partecipammo alla Coppa d’Asia battendo una sfilza di record. Avevamo a disposizione tutto per lavorare bene, il presidente della squadra è il famoso produttore cinematografico Gokulam Gopalan. Diciamo che c’era grande disponibilità economica, non mancavano risorse. Lì notai un grande rispetto, i ragazzi seguivano davvero tutto quello che dicevo. Poi andai ad allenare il NorthEast United, prendendo la squadra in corsa. Non andò benissimo”.  

Nel 2023 ecco la chiamata della nazionale del Nepal…  

“Penso di aver fatto crescere molto il gruppo nei miei due anni e mezzo. Ho selezionato giocatori da tutte le parti del Paese, convocando addirittura il capitano della nazionale di calcio a 5, Mani Kumar Lama. Con me è diventato un giocatore di calcio a undici”.  

Lì però non si è fermato al pallone…  

“Ho scalato la parte media del Monte Everest. Un’impresa sfidante, ma divertente. Ho legato con quei ragazzi anche così, facendo cose che potessero unirci. Negli ultimi vent’anni sono l’unico ct rimasto per due anni su quella panchina. Non penso sia un caso…”.  

Poi ha allenato l’Afghanistan…  

“Ma è stata un’esperienza di pochi mesi. È arrivata subito la proposta del Burkina Faso e non potevo dire di no, mi avevano contattato per allenare la squadra durante la Coppa d’Africa. La proposta economica era importante e ho avuto modo di misurarmi con giocatori forti come Tapsoba, oggi al Leverkusen, o Dango Ouattara, attaccante del Brentford. Volevo alzare il mio livello e penso di esserci riuscito anche lavorando con giocatori di un certo tipo. La collaborazione poi si è interrotta per motivi diversi, ma ci siamo lasciati bene”.  

Ed è arrivata subito la proposta della Guinea Equatoriale…  

“Anche qui alleno giocatori importanti, come Coco del Torino. Spero si possa fare sempre meglio, c’è voglia di fare bene”.  

Intanto, ha scritto un libro…  

“L’allenatore del mondo (Feltrinelli). Mi sono divertito e ho raccontato come il calcio mi ha permesso di incontrare il mondo. Vorrei riprendermi, da allenatore, ciò che gli infortuni mi hanno negato da calciatore”.  

Ci ha raccontato il suo percorso, ma come si entra in un giro di opportunità di questo tipo?  

“Devi vincere, c’è poco da fare. Io ho avuto la fortuna di vincere in Africa, in Asia e di essere competitivo in tutte le nazioni in cui sono stato a lavorare. È il mio biglietto da visita, anche perché non ho una grande carriera da calciatore alle spalle”.  

Ma con tutte queste esperienze all’estero ha anche preso una laurea in lingue?  

“Comunicare bene non è sempre facile (sorride). Io ho cominciato con l’inglese, poi ho imparato il russo tra Armenia, Lituania e Lettonia. L’armeno un po’ lo conosco, ogni tanto lì mi capita di tornarci perché ho casa. Poi so lo spagnolo, il portoghese e ho imparato il francese in Burkina Faso”.  

Le piacerebbe di più coronare questo suo percorso da giramondo trascinando una nazionale ai Mondiali o tornando in Italia per allenare in Serie A?  

“Portare la Guinea Equatoriale ai Mondiali sarebbe il top, ma penso che entrambe le cose siano fattibili. Io in Serie A mi ci vedo, senza presunzione. E mi vedo anche come ct capace di portare una nazionale ai Mondiali, ci penso ogni giorno e ci credo. Scegliere l’uno o l’altro sarebbe però riduttivo. Abbiamo solo una vita, bisogna sempre sognare al massimo”. 

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sport

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(Adnkronos) – Francesco Totti commosso dall’esibizione di Noemi Bocchi a Ballando con le stelle. E’ la concorrente a svelare il retroscena a ‘Ballando segreto’, ripensando al debutto nel dance show di Raiuno che ha aperto la stagione sabato scorso. “Lui pensava io non ce la potessi proprio fare. Quando poi ha visto l’esibizione si è alzato da tavola, si è messo in un angolo e si è emozionato”, ha detto la compagna dell’ex capitano della Roma. 

Bocchi ha spiegato di aver ricevuto commenti positivi, anche da chi, come Totti, inizialmente non credeva alle sue possibilità: “Diceva ‘tu per come sei fatta, caratterialmente, secondo me non la puoi fare'”. Poi, dopo l’esibizione: “Si è messo a piangere e sono contenta di questo perché, come ho detto in puntata, lui non esprime emozioni. Si è emozionato perché ha visto quanto ho faticato e quanto mi sono impegnata. Vedermi ballare così e riuscire a vedere cosa stavo facendo gli ha dato una forte emozione”. 

Bocchi ha raccontato anche dell’ansia e di un momento di particolare difficoltà vissuto giovedì scorso: “Mi è salita l’ansia, Ho avuto un vuoto. Sono crollata tra le braccia di Giovanni (Pernice, ndr)”.  

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spettacoli

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(Adnkronos) – E’ ricoverato in gravi condizioni all’ospedale San Camillo di Roma, ancora in prognosi riservata, Davide Iacopini, l’attore 42enne che ha recitato in Diaz e Suburra, investito lunedì sera, intorno alle 23, mentre si trovava sul monopattino in via Barrilli, nel quartiere Gianicolense.  

L’uomo, secondo una prima ricostruzione, effettuata dagli agenti della Polizia Locale, sarebbe stato travolto da una minicar nera, poi, fuggita senza prestare soccorso.  

La sera prima che l’attore Davide Iacopini venisse investito, nello stesso quartiere Gianicolense, a Roma, era avvenuta un’altra aggressione simile. A denunciarla ieri, ai carabinieri della Stazione Gianicolense, una donna che, domenica sera, alle 23, è stata colpita alla nuca dal passeggero di una microcar nera, mentre rincasava.  

La vittima, sorpresa dall’aggressione, ha seguito con lo sguardo la fuga dell’auto, riuscendo a vederla mentre, nel fare inversione di marcia, investiva un uomo su un monopattino, che però si è rialzato autonomamente rimettendosi in sella. 

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cronaca

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(Adnkronos) – La cybersicurezza italiana guarda sempre più ai mercati internazionali. Dal 5 ad oggi, al Malaysia International Trade and Exhibition Centre di Kuala Lumpur, Deas Cyber partecipa al CyberDsa 2026, uno dei principali appuntamenti asiatici dedicati a cyber defence, sicurezza digitale, intelligenza artificiale e protezione delle infrastrutture critiche. L’edizione di quest’anno è costruita attorno a tre direttrici, Secure AI, Digital Trust e Data Sovereignty, e riunisce istituzioni, industria, Difesa ed esperti provenienti da numerosi Paesi. Deas è presente anche nel programma ufficiale del CyberStage, con un intervento dedicato al progressivo superamento del confine tra intrusione digitale e conseguenze nel mondo fisico. A Kuala Lumpur Deas porta Heimdall-Sandbox, la propria piattaforma per l’analisi dinamica dei malware, sviluppata interamente in Italia: un ambiente nel quale eseguire sample sospetti, osservarne il comportamento e condurre l’indagine mantenendo l’intero processo offline e sotto il controllo dell’organizzazione che lo utilizza. Il principio è semplice: davanti a malware sempre più capaci di nascondere il proprio comportamento, leggere un file senza eseguirlo non è più sufficiente. Per sapere cosa fa un artefatto bisogna farlo girare in un ambiente controllato e osservare tutto ciò che tocca. La piattaforma permette di eseguire il campione all’interno di stanze isolate e ripristinabili e di osservarne l’esecuzione da due punti di vista contemporaneamente: quello del sistema, su processi, file, rete e memoria, e quello del campione, su ciò che carica, modifica, decifra o tenta di contattare.  

L’analista interagisce con l’ambiente in tempo reale e può programmare in anticipo le risposte e le configurazioni della sandbox. Il cuore della tecnologia è AlluQL, il linguaggio di interrogazione sviluppato internamente da Deas con lo stesso linguaggio l’analista interroga gli eventi raccolti, sono scritte le oltre 700 regole di detection mappate sul framework Mitre Att&Ck e si automatizzano le analisi. Il comportamento osservato viene così ricondotto a una tassonomia utilizzata da Soc, Cert e autorità di sicurezza, rendendo immediatamente leggibili tecniche e comportamenti individuati durante l’analisi. Una console unificata di indagine ricostruisce inoltre il comportamento su più rappresentazioni temporali, comprese le visualizzazioni tridimensionali, mentre Api Rest e un server Mcp dedicato consentono ad agenti AI e ad altre componenti dell’ecosistema di sicurezza di usare la sandbox come uno strumento. Il tema centrale è anche quello della sovranità del dato. Un sample sospetto può contenere documenti, credenziali, indirizzi interni e informazioni sull’organizzazione colpita. Per questo la piattaforma è progettata affinché l’analisi avvenga senza componenti cloud e senza che il campione o i suoi artefatti lascino l’installazione: un requisito particolarmente rilevante per Difesa, infrastrutture critiche e organizzazioni che operano su informazioni strategiche.  

“La presenza di Deas in contesti internazionali come CyberDsa testimonia l’interesse crescente verso competenze e tecnologie sviluppate in Italia. Il nostro Paese possiede professionalità di altissimo livello e può esportare non soltanto prodotti, ma capacità tecnologica, conoscenza e sicurezza. È un Made in Italy meno visibile di quello tradizionale, ma sempre più strategico”, ha detto Stefania Ranzato, fondatrice di Deas. La sfida riguarda un mercato nel quale cybersicurezza, intelligenza artificiale e controllo delle informazioni stanno diventando sempre più interconnessi. L’architettura della piattaforma va in questa direzione: anche gli agenti AI utilizzano la sandbox attraverso interfacce dedicate, con policy esplicite sugli accessi e la registrazione delle azioni compiute. “Cybersecurity e intelligenza artificiale saranno tra i mercati decisivi dei prossimi anni. La sfida per l’Italia è trasformare le nostre eccellenze in protagonisti globali, mantenendo nel Paese competenze, proprietà intellettuale e capacità industriale. L’attenzione che Deas sta ricevendo all’estero ci conferma che esiste una domanda internazionale di tecnologia italiana anche nei settori più avanzati della sicurezza”, conclude Ranzato. 

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economia

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