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(Adnkronos) – Il ‘Premio Vincenzo Dona, voce dei consumatori’ il più importante evento sui consumi nel panorama italiano, festeggia i suoi vent’anno con un’edizione dedicata all’inventiva, giocando già dall’argomento del convegno con questo importante anniversario. L’inventiva non è semplicemente la creatività, ma è piuttosto la capacità di leggere il cambiamento, mettere in discussione modelli consolidati e immaginare strade nuove anche quando quelle tradizionali sembrano funzionare ancora. Per i consumatori è la risorsa che può decretare il successo nelle relazioni di consumo basate sull’ascolto del cliente. L’inventiva nasce quando l’azienda smette di comportarsi ‘come si è sempre fatto’ e inizia a chiedersi ‘come potrebbe essere fatto meglio’. Ma inventiva significa anche ripartire, reinventarsi e forse, più di ogni altra cosa, cominciare un viaggio alla scoperta di ciò che abbiamo di più importante in un’epoca di velocità sfrenata e intelligenza artificiale: un viaggio alla scoperta dei perché profondi della nostra esistenza e della nostra anima. 

“Per i consumatori – afferma Massimiliano Dona, presidente di Unione nazionale consumatori – l’inventiva è la risorsa che decide il successo nei rapporti di consumo, perché passa dall’ascolto del cliente. Non si tratta di semplice creatività, ma della capacità di leggere il cambiamento, mettere in discussione i modelli consolidati e immaginare percorsi nuovi, anche quando quelli tradizionali funzionano ancora. In un tempo fatto di velocità e di intelligenza artificiale, inventiva significa anche ripartire, reinventarsi e intraprendere un viaggio verso il perchè più profondo della nostra esistenza. Con questa ventesima edizione i nostri ospiti ci mostrano come può generare valore economico, sociale e, soprattutto, umano”. 

Per Nicolò Andreula, economista, consulente strategico e corporate trainer, “l’inventiva è una competenza, anche se non sembra, è qualcosa che ha ognuno di noi e va solamente accesa, esercitata, coltivata, con coraggio e disciplina; ed è esattamente quella che, insieme ai sussidi, alle infrastrutture, può fare la differenza per far fare il salto di qualità a tante aziende, nel sud come nel nord”. 

“L’inventiva – spiega Martina Caironi, campionessa paralimpica – è una risorsa che nasce dall’urgenza. Fin da bambina la curiosità guidava la mia costante voglia di esplorare lo sconosciuto. A soli 18 anni, un incidente ha stravolto ogni certezza: ho capito che servivano forza e inventiva per affrontare a testa alta questo nuovo mondo che mi si proponeva. La voglia di vivere mi ha spinto a riadattarmi, a reinventare i gesti quotidiani; poi è arrivato lo sport, anzi è tornato da me. Imparare a correre e saltare con una protesi ultratecnologica richiede ascolto, fantasia e coraggio. Sono diventata una ‘donna bionica’, gareggiando ai massimi livelli e raccogliendo enormi soddisfazioni. Ma oltre ai trofei, ciò che resta è lo spirito di creazione: trovare il la soluzione spingendosi oltre la nostra comfort zone è qualcosa che, come nello sport, si può allenare. Ed è ciò che inviterò tutti quanti a fare”. 

“L’inventiva – sostiene Francesco Oggiano, news creator – per me è la curiosità: è la consapevolezza di accettare che ci sia un mondo diverso da quello che sappiamo. E magari il desiderio di immaginarne uno nuovo”. Rick Du Fer, filosofo, autore, divulgatore, ricorda: “Dentro la parola inventiva che dà il titolo a questo evento c’è l’invenzione, certo, ma c’è anche qualcosa di più, nascosto. Per inventare, infatti, bisogna prima smettere di dare qualcosa per scontato. Ogni invenzione, in fondo, è una piccola rottura. Le vere innovazioni nascono quasi sempre da qualcuno che si ferma davanti a un gesto ordinario e si chiede: ‘Ma perché lo facciamo così? Deve per forza essere così?”. 

“La gentilezza – sottolinea Daniel Lumera, autore e biologo naturalista – è una delle forze più potenti e rivoluzionarie a nostra disposizione. La Biologia della gentilezza ne dimostra le basi neurobiologiche svelando cosa accade al nostro corpo, alla nostra mente e alla società quando scegliamo consapevolmente di prenderci cura della vita in maniera gentile. Le convincenti ragioni per scegliere la gentilezza in tempi difficili, attraverso un viaggio tra neuroscienze, biologia e psicologia per comprendere in pratica come possa influenzare positivamente la salute, la gestione dello stress, le relazioni e il benessere collettivo. Ogni gesto gentile può diventare un piccolo atto di trasformazione, capace di generare effetti che si propagano ben oltre chi lo compie e chi lo riceve. In un’epoca segnata da solitudine, competizione e polarizzazione, abbiamo bisogno di riconoscere nella gentilezza una competenza da educare, una responsabilità sociale e una scelta evolutiva. Perché la vera rivoluzione del nostro tempo potrebbe iniziare proprio da qui: riscoprire che prenderci cura degli altri significa anche prenderci cura di noi stessi e del mondo che abitiamo”. 

Il Premio Vincenzo Dona è stata anche l’occasione per consegnare i riconoscimenti a chi nel corso dell’anno si è distinto per il suo impegno a favore dei consumatori. Ad aggiudicarsi il premio 2026, nella sezione ‘Personalità’ è Benedetta Giovanola, co-titolare cattedra Unesco ‘Ethics of AI and Practical Wisdom’. Per il suo contributo alla riflessione sull’etica dell’intelligenza artificiale e per l’impegno a favore di un’innovazione che resti al servizio della persona, riferimento prezioso per consumatori e imprese. 

Ad aggiudicarsi il Premio Dona 2026 nella sezione stampa è il giornalista e news creator Francesco Oggiano, ‘per essere stato tra i precursori di un nuovo modo di fare comunicazione sempre dalla parte delle persone, grazie ad una straordinaria capacità di raccontare utilizzando stili e canali diversi innovativi’. 

Il Premio per la miglior tesi di laurea in materia di tutela del consumatore è andato a Chiara Mennilli dell’Università di Pavia con una tesi dal titolo: ‘Consumer protection in the European Union in the era of globalisation: legal evolution and practical perspectives’. 

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lavoro/dati

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(Adnkronos) – Semplificare l’accesso al congedo di maternità, riducendo gli adempimenti a carico delle lavoratrici e delle imprese attraverso l’utilizzo delle informazioni già disponibili nelle banche dati dell’Istituto. È l’obiettivo del progetto Inps di digitalizzazione delle domande di congedo di maternità, presentato oggi a Bologna nel corso di un convegno organizzato presso la Direzione regionale Inps dell’Emilia-Romagna. L’iniziativa, che coinvolge alcune realtà imprenditoriali del territorio nella fase di sperimentazione, rientra nel programma di sviluppo dei servizi proattivi dell’Istituto. Il nuovo modello prevede la predisposizione automatica delle pratiche a partire dal certificato telematico di gravidanza, utilizzando le informazioni già acquisite dall’Inps, con l’obiettivo di superare la necessità di presentare una specifica domanda da parte della lavoratrice. 

Ad aprire il convegno, alla presenza dei rappresentanti delle istituzioni, delle imprese e delle organizzazioni professionali, è stato Francesco Ricci, Direttore regionale Inps Emilia-Romagna, che ha dichiarato: “Questo progetto, che ha al centro la genitorialità, conferma l’importanza del ruolo che l’Istituto riveste sul territorio, quale attore e promotore di innovazione e coesione sociale; l’iniziativa consente di continuare il percorso di semplificazione dei servizi e di consolidare il rapporto di collaborazione con le imprese che hanno aderito, alle quali esprimo un ringraziamento”. I lavori, aperti e moderati da Elena Zatelli, dirigente della Direzione regionale, sono proseguiti con l’intervento di Maria Sciarrino, Direttore centrale Ammortizzatori sociali, che ha illustrato finalità e modalità operative della sperimentazione, sottolineandone il significato per il rapporto tra l’Istituto e le lavoratrici: “Con la sperimentazione di Bologna l’Inps compie un nuovo passo verso servizi più semplici e proattivi. Il progetto parte dal certificato telematico di gravidanza e utilizza i dati già disponibili per predisporre automaticamente la pratica, superando l’onere della domanda a carico della lavoratrice”. 

Un cambiamento che riguarda anche l’organizzazione del lavoro: “L’obiettivo – ha spiegato Sciarrino – è ridurre gli adempimenti e le attività ripetitive, consentendo alle Sedi di concentrarsi sui casi più complessi. Non solo innovazione tecnologica, dunque, ma un cambiamento concreto nel rapporto con le persone: un Istituto che non attende la domanda, ma si attiva per accompagnare le lavoratrici nell’accesso alla tutela”. Il confronto si è concentrato anche sull’utilizzo delle informazioni contributive per rendere più efficienti i procedimenti amministrativi. Sul tema è intervenuto Antonio Pone, Direttore generale vicario e Direttore centrale Entrate contributive, che ha approfondito il ruolo dei flussi informativi nella digitalizzazione dei servizi. “Utilizzare proattivamente le informazioni fornite dal flusso UniEmens per semplificare l’accesso a una prestazione importante come il congedo di maternità: questo l’obiettivo della sperimentazione presentata oggi. – ha aggiunto Pone – L’Inps tratta informazioni esclusivamente in formato digitale. Ciò lo rende in grado di massimizzare le possibilità di uso proattivo e di semplificazione”. 

Il convegno è proseguito con gli interventi di Massimiliano D’Angelo, Direttore centrale Tecnologia, informatica e innovazione, Fabio Cappello, Direttore provinciale Inps Bologna, e Cinzia Nolletti, dirigente della Direzione centrale Ammortizzatori sociali, dedicati agli aspetti tecnologici, organizzativi e gestionali del progetto. Proprio sul versante tecnologico, D’Angelo ha indicato nella connessione delle informazioni la chiave per semplificare la vita di lavoratrici e imprese: “Innovare significa anche eliminare una domanda, non soltanto digitalizzarla. Con la sperimentazione sul congedo di maternità mettiamo a fattore comune i dati già in possesso dell’Istituto per ridurre gli adempimenti a carico di lavoratrici e imprese. Meno burocrazia e un accesso più semplice alle tutele: ecco il valore concreto della tecnologia”. Al confronto hanno partecipato anche i rappresentanti del mondo produttivo e delle professioni: Rita Ghedini, Presidente di Legacoop Bologna, l’avvocato Massimo Montorzi, dell’Area Relazioni industriali e lavoro di Confindustria Emilia – Area Centro, e Lorenzo Fabbri, Presidente del Consiglio provinciale dell’Ordine dei consulenti del lavoro di Bologna. La giornata si è conclusa con gli interventi delle imprese che hanno manifestato la propria disponibilità a partecipare alla sperimentazione e con un confronto aperto tra i relatori e i partecipanti sulle modalità di attuazione del progetto. 

Il presidente dell’Inps, Gabriele Fava, ha sottolineato il valore del progetto: “Per anni abbiamo chiesto alle donne di dimostrare il proprio diritto, oggi è lo Stato che lo riconosce per primo. Con la virtualizzazione del congedo di maternità l’Inps compie un passo che segna un’epoca, perché non attende più la domanda ma la anticipa, e accompagna la lavoratrice dal primo certificato di gravidanza fino alla tutela piena, senza moduli, senza attese, senza sportelli. È questo il welfare che abbiamo in mente, un’istituzione che conosce le persone e si muove prima che siano loro a doverla cercare. La proattività non è uno slogan ma un metodo, e lo applichiamo là dove pesa di più, nel momento in cui una donna diventa madre e non deve essere costretta a scegliere tra il lavoro e la famiglia. Partiamo dall’Emilia-Romagna, terra di impresa e di innovazione sociale, per consegnare presto questo modello a tutto il Paese. Perché la natalità si sostiene con i fatti, e il primo fatto è uno Stato che arriva in tempo”. La sperimentazione avviata a Bologna consentirà di verificare sul campo un modello di gestione del congedo di maternità basato sull’integrazione delle informazioni già in possesso dell’Inps, con l’obiettivo di semplificare le procedure amministrative e rendere più immediato l’accesso alla prestazione. 

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economia

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(Adnkronos) – Quanto guadagnerò? Quali benefit sono previsti? Come posso negoziare il livello di stipendio dando il giusto valore alle mie competenze? Il recruiter può chiedere informazioni sul salario attuale o su quelli precedenti? Parlare e discutere di retribuzione è da sempre uno dei passaggi più delicati nel percorso di selezione, ma anche uno dei più importanti per compiere scelte consapevoli e coerenti con la propria professionalità. Con l’entrata in vigore del decreto legislativo n. 96/2026 di recepimento della direttiva Ue 2023/970 sulla trasparenza retributiva, i candidati acquisiscono nuove tutele fondamentali: dal diritto di conoscere la ral in anticipo, al divieto per i recruiter di indagare sui compensi passati. Un quadro normativo che ridefinisce in maniera sensibile le dinamiche di selezione e richiede nuove competenze negoziali a candidati e datori di lavoro. 

“La trasparenza salariale – dichiara Arnaldo Carignano, Senior director Talent Direction di Randstad Italia – è destinata a trasformare in profondità il mercato del lavoro, ponendo finalmente al centro le esigenze di chiarezza e consapevolezza di chi cerca un’occupazione. Per i candidati, poter conoscere in anticipo la fascia retributiva, comprendere i criteri con cui vengono valutati i meriti e valutare l’intero pacchetto di benefit significa potersi orientare con massima trasparenza, negoziare alla pari ed effettuare scelte di carriera basate sul proprio reale valore di mercato”.  

“Allo stesso tempo, per le aziende la vera sfida è trasformare quello che può apparire come un mero adempimento normativo in una straordinaria leva di Employer Branding e vantaggio competitivo: passare da un semplice obbligo di compliance a politiche Hr chiare, eque e fondate sulle competenze è la chiave per costruire fiducia e attrarre i migliori talenti”, aggiunge. 

Randstad Italia ha realizzato un decalogo con 10 consigli pratici per orientare i candidati nella valutazione della proposta retributiva durante il processo di selezione. 

1. Informarsi sulla retribuzione prevista. La nuova normativa impone che negli annunci di lavoro siano indicati la retribuzione iniziale o la fascia retributiva di riferimento per la posizione, definite sulla base di criteri oggettivi e neutrali rispetto al genere. Conoscere questi dati consente di valutare in anticipo se l’opportunità sia coerente con le proprie aspettative e di affrontare il colloquio con consapevolezza. 

2. Conoscere il proprio valore sul mercato. Prima di affrontare la selezione, è utile informarsi sulle retribuzioni mediamente associate al ruolo, al settore, all’area geografica e al livello di esperienza. Una panoramica chiara del mercato consente di affrontare la trattativa con maggiore autorevolezza. 

3. Non concentrarsi soltanto sulla Ral. La retribuzione annua lorda è un indicatore importante, ma non esaustivo: premi di risultato, welfare aziendale, buoni pasto, assicurazioni, previdenza integrativa e altre componenti possono incidere sul valore complessivo dell’offerta. 

4. Capire come funzionano bonus e premi. Se la proposta include una componente variabile, è importante approfondire i criteri di calcolo, la frequenza di erogazione e gli obiettivi da raggiungere. Questo permette di valutare con trasparenza la reale accessibilità del totale stimato.  

5. Sapere che lo stipendio attuale non è il punto di partenza. Il divieto per i datori di lavoro di indagare sui compensi passati cambia il punto di partenza: il confronto economico deve focalizzarsi unicamente sulle competenze del candidato, sulle responsabilità del ruolo e sul valore della posizione aperta, senza condizionamenti storici, che potrebbero indurre a negoziazioni al ribasso. 

6. Approfondire il contratto applicato. La normativa prevede che gli annunci e i bandi riportino le informazioni pertinenti sul contratto collettivo applicato alla posizione. Durante il colloquio è utile approfondire anche questi aspetti, dal livello di inquadramento alle principali condizioni contrattuali, per valutare correttamente la proposta: a parità di Ral, infatti, istituti differenti come ferie, straordinari o malattia possono cambiare il valore effettivo della posizione per la quale ci si è candidati.  

7. Prepararsi a negoziare con argomenti concreti. Prima della selezione è utile definire le proprie aspettative economiche, individuando un intervallo retributivo realistico. La richiesta va sostenuta con elementi concreti: competenze chiave, traguardi professionali misurabili e grado di aderenza ai requisiti della posizione.  

8. Informarsi sulle opportunità di crescita, anche economica. Lo stipendio iniziale è un punto di partenza. È utile chiedere quali opportunità di sviluppo professionale siano previste e come funzionino i sistemi di valutazione, le revisioni retributive e i percorsi di avanzamento. La nuova normativa rafforza la trasparenza sui criteri utilizzati per determinare le retribuzioni e la progressione economica dando rilievo al valore della professionalità collegata al trattamento. 

9. Valutare anche flessibilità e benessere. Smart working, flessibilità oraria, tempi di spostamento, ferie e possibilità di conciliare vita privata e professionale incidono sulla qualità complessiva di un’offerta. Una retribuzione più elevata non coincide necessariamente con la scelta professionale più adatta per la persona. In fase di colloquio sarà importante approfondire anche questi aspetti. 

10. Chiedere un’offerta chiara e completa prima di decidere. Prima di accettare, è importante verificare per iscritto le principali condizioni economiche e contrattuali: RAL, eventuale parte variabile, benefit, inquadramento, sede di lavoro e altre condizioni rilevanti. Una scelta professionale consapevole si costruisce a partire da informazioni chiare, complete e verificabili. 

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lavoro/offerte-lavoro

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