martedì, Novembre 10, 2026
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Trump, l’omaggio a Cristoforo Colombo e le battute: “Il mio amico Pavarotti…”

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(Adnkronos) –
“Pavarotti era un mio amico. Avrei potuto affidare il blocco navale agli italiani, ma lo fareste con troppa violenza…”. Donald Trump ospita un evento per il Columbus Day alla Casa Bianca. Il presidente degli Stati Uniti rivendica il merito di aver ripristinato la festa in onore di Cristoforo Colombo tra gli applausi della platea, ovviamente composta in gran parte da italoamericani. L’esibizione del tenore Christopher Macchio, che apre l’appuntamento cantando l’inno americano, offre al presidente l’occasione di celebrare Luciano Pavarotti. “Per me Christopher è al livello di Pavarotti, lui dice di no: ‘Pavarotti è il maestro’. Pavarotti era un mio amico, la più grande diva in assoluto. Una diva maschile, al livello che nessuna donna” avrebbe potuto raggiungere. “Pavarotti aveva una grande voce. Ho un ottimo orecchio per la musica – aggiunge :- a Pavarotti non piaceva nessuno, era una persona difficile, ma io gli piacevo. Conosco molto bene lui e la sua voce, era fantastico”. 

Nel corso del suo intervento, Trump si sofferma anche sulla crisi in Medio Oriente e sul braccio di ferro con l’Iran. “Controlliamo lo Stretto di Hormuz, ieri abbiamo fatto uscire 28 milioni di barili. Non passa nulla se non vogliamo. Avrei potuto affidare il blocco navale agli italiani, lo avrebbero fatto meglio magari… ma lo fareste con troppa violenza…”, dice con un riferimento ironico alle ‘maniere forti’ usate dagli immigrati italoamericani. La battuta, a giudicare dalle risate, viene apprezzata.
 

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internazionale/esteri

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Salute, Galimberti (LICE): “”L’epilessia è una patologia neurologica, non psichiatrica””

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Le persone con epilessia presentano un rischio maggiore di sviluppare disturbi d’ansia e depressione. A incidere sono anche l’imprevedibilità delle crisi e il peso dello stigma. Un approfondimento sul rapporto tra epilessia e benessere psicologico e sul valore della multidisciplinarietà nella gestione della malattia.

Assessora Terzi (Regione Lombardia): “Realizzazione nuova arteria grazie a investimento di 21,3 milioni”

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(Adnkronos) – “Regione Lombardia ha pagato interamente la realizzazione della nuova arteria stradale con un investimento complessivo di 21,3 milioni di euro. Queste sono le opere che cambiano la vita delle comunità. Togliere il traffico di attraversamento dalle nostre comunità significa alleggerirle dall’inquinamento ambientale e acustico, ma anche dal problema di riappropriarsi degli spazi del centro storico”. Lo ha detto Claudia Maria Terzi, assessore alle Infrastrutture e Opere pubbliche Regione Lombardia, oggi alla cerimonia di inaugurazione, svoltasi a Seveso, della tangenziale Nord di Cesano Maderno, la nuova arteria stradale che collega direttamente Seveso e Cesano Maderno. 

“In questo caso, poi, ancor di più perché è legata ad un intervento di soppressione dei passaggi a livello della linea, che da una parte creano sempre difficoltà nella gestione del servizio ferroviario – spiega – dall’altra incidono molto sull’equilibrio della vita dei cittadini o di chi deve usufruire dei passaggi a livello in quanto con le nuove normative art, in realtà, le sbarre rimangono abbassate per molto tempo. Direi che si tratta di un’opera win-win”. 

“Per quanto riguarda altri progetti, invece, per la mobilità della Brianza stiamo lavorando su Pedemontana con la seconda tratta B2 e C ed è un progetto che sta procedendo. In realtà, l’intervento su tutta la linea, in particolare su Seveso, prevede una serie di interventi di sistemazione e di soppressione di passaggi a livello, che hanno come obiettivo di aumentare la capacità e la stabilità della linea e di non mettere in competizione o in contraddizione il servizio ferroviario con la vita di coloro che si muovono con le auto sul territorio”, conclude l’assessore Terzi. 

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cronaca

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Factorial: “L’Ai aumenta le aspettative delle imprese ma non riduce il carico di lavoro”

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(Adnkronos) – Più intelligenza artificiale non significa automaticamente meno lavoro. E’ quanto emerge dal Factorial business facts index 2026, la ricerca sul funzionamento delle imprese europee nell’era dell’AI, presentata oggi a Milano in occasione del Factorial Summit. Lo studio mette a fuoco i costi della disconnessione tra persone, risorse, strumenti e processi. In Italia il 64,5% dei decision maker dichiara che l’AI ha aumentato le aspettative di performance e di output sui propri team. Allo stesso tempo, il 56,5% dei manager afferma che il carico di lavoro, proprio e dei team, è rimasto invariato o è aumentato dopo l’introduzione degli strumenti di AI; solo il 34,2% osserva una riduzione. L’AI aumenta il potenziale produttivo, ma può accompagnarsi a una maggiore pressione sulla performance. 

“L’AI può rendere più veloci molte attività individuali, ma la produttività è un risultato organizzativo, non individuale. Se l’AI resta uno strumento in più, scollegato dai sistemi, dai dati e dai processi in cui il lavoro avviene davvero, non semplifica la vita alle aziende: alza le aspettative senza ridurre il lavoro. La sfida non è avere più AI, ma integrarla nel modo in cui le aziende lavorano. E, come azienda nata in Europa, conosciamo da vicino la realtà delle imprese europee. Per questo crediamo che non basti un’AI che conosca il mondo, ma che conosca anche la tua azienda”, commenta Nicola Laganà, vicepresidente del marketing di Factorial. 

Una delle cause è la frammentazione degli strumenti. In Italia il 44,3% delle aziende paga almeno due software che svolgono sostanzialmente la stessa funzione, mentre il 63,8% dei manager sostiene che il continuo passaggio tra applicazioni penalizza il lavoro strategico. Cercare informazioni custodite da un altro dipartimento, riconciliare dati discordanti, ripetere attività già svolte altrove: che si tratti di chiudere il mese per la funzione finanziaria, gestire gli acquisti e i dispositivi IT o pianificare i turni del personale, la disconnessione ha un costo economico misurabile. Per un’azienda italiana di 1.000 dipendenti Factorial stima in 343.731 euro l’anno il costo del tempo perso dai manager, mentre in un’organizzazione da 250 dipendenti la perdita raggiunge 85.933 euro l’anno. Non sorprende che il 76,7% dei leader italiani ritenga che la propria azienda funzionerebbe meglio con meno strumenti software, più centralizzati. 

 

L’adozione dell’AI non coincide ancora con la sua integrazione nei processi. A livello europeo solo il 9,5% delle aziende dichiara che l’AI è pienamente integrata nella maggior parte dei processi, e solo il 18,5% dei leader afferma che almeno 6 dipendenti su 10 usano le capacità AI dei software aziendali per pianificare, analizzare dati, costruire report o decidere. Quando si chiede cosa aumenterebbe di più la fiducia negli agenti AI, al primo posto c’è l’integrazione nei software già in uso e ritenuti affidabili (23%), seguita dalla supervisione umana sulle decisioni importanti (22,3%). 

Per Factorial, è proprio nel passaggio dall’adozione individuale all’integrazione organizzativa che si gioca la prossima fase dell’AI nelle imprese. L’obiettivo non è aggiungere nuovi strumenti, ma connettere persone, dati e processi, riducendo le attività ripetitive e la frammentazione e restituendo tempo alle attività in cui il contributo umano genera maggiore valore. Ed è proprio questo il ruolo di Factorial: un AI per le aziende che conosce, connette e valorizza il potenziale di ogni impresa, dale risorse umane all’amministrazione e alle operations. 

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economia

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Caradonna (Fnm): “Nuovo collegamento risposta doverosa e necessaria al territorio”

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(Adnkronos) – “La nuova arteria stradale rappresenta un’ulteriore chiusura di un tassello, che ci ha consentito di chiudere un passaggio a livello, ma che è indubbiamente una risposta necessaria e doverosa al territorio. Infatti, era un’opera richiesta da anni ed è stato un cantiere lungo e difficile. Un grande ringraziamento a Regione Lombardia e a tutte le strutture di Ferrovie Nord e Fnm che hanno reso possibile la chiusura di quest’opera”. Sono le parole di Fulvio Caradonna, consigliere delegato Fnm, oggi in occasione della cerimonia di inaugurazione, svoltasi a Seveso, della tangenziale Nord di Cesano Maderno, la nuova arteria stradale che collega direttamente Seveso e Cesano Maderno. 

“Per quanto concerne l’investimento per la realizzazione di questa nuova arteria stradale, sono stati superati i 20 milioni di euro complessivi. Indubbiamente, le risorse che Regione Lombardia in tutti questi anni ha messo a disposizione a Fnm e a tutto il gruppo ferroviario sono state molto importanti – spiega – Proprio l’altro giorno eravamo in Val Camonica per inaugurare due grossi interventi, che superano gli 80-90 milioni di euro, che sono le centrali di produzione dell’idrogeno”. 

“Quest’opera, secondo gli amministratori, sicuramente porterà ad uno snellimento di tutto il traffico in questa zona. Non vivendo in prima persona in questa zona, posso solo testimoniare che è stata una grossa richiesta da parte dei rispettivi sindaci e noi abbiamo acconsentito che si realizzasse il tutto”, conclude Caradonna. 

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cronaca

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Rossetti (FerrovieNord): “Nuovo collegamento risultato forte sinergia tra istituzioni coinvolte”

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(Adnkronos) – “Quest’opera rappresenta il risultato di una forte sinergia fra le istituzioni coinvolte, perché elimina un passaggio a livello che per noi, che siamo un’impresa di infrastrutture ferroviarie, è fondamentale per garantire la sicurezza. Inoltre, siamo intervenuti con la realizzazione di questa strada, delle rotonde, delle cuciture con i vari collegamenti e con l’introduzione di un sottopasso ciclo-pedonale per favorire la viabilità, anche dolce, quindi non solo degli autoveicoli e per consentire un miglioramento del collegamento tra i comuni di Cesano e di Seveso”. Così Pier Antonio Rossetti, presidente di FerrovieNord, intervenendo oggi alla cerimonia di inaugurazione, svoltasi a Seveso, della tangenziale Nord di Cesano Maderno, la nuova arteria stradale che collega direttamente Seveso e Cesano Maderno. 

“Si tratta di un collegamento che renderà più fluido il flusso della circolazione. Non abbiamo pensato solo alla mobilità dei veicoli, ma anche delle persone con il sottopasso ciclo-pedonale – spiega – che è un’opera alla quale teniamo molto perché andiamo in un’ottica di sostenibilità e un miglioramento della viabilità sotto tutti i punti di vista”. 

“L’investimento per la nuova arteria stradale è stato di oltre 21 milioni di euro, per cui dobbiamo ringraziare Regione Lombardia, che è sempre attenta a queste opere. Gli investimenti sono sempre molto importanti e quindi noi ci pregiamo oggi di poter inaugurare quest’opera, che segnerà sicuramente un miglioramento della viabilità e delle condizioni di vita di tutti i cittadini”, conclude Rossetti. 

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cronaca

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Mark Leonard: l’Europa impari a vivere nelle rovine dell’ordine globale

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(Adnkronos) – Per capire il mondo di oggi, secondo Mark Leonard, serve un’immagine meno solenne di quelle che normalmente accompagnano le discussioni sulla crisi dell’ordine internazionale. Gli anni Trenta, il Congresso di Vienna, la Guerra fredda: paragoni utili fino a un certo punto, perché suggeriscono l’idea rassicurante di una storia che, magari in forme diverse, abbiamo già attraversato. 

Leonard preferisce partire dalle periferie delle grandi città cinesi, dove dopo lo scoppio della bolla immobiliare sono rimaste in piedi migliaia di torri mai completate. In Cina vengono chiamate
lanweilou
, edifici “a coda marcia”: strutture vendute quando ancora esistevano soltanto sulla carta, pagate da famiglie con i risparmi di una vita e poi abbandonate quando i costruttori sono falliti. 

L’edificio c’è. Mancano finestre, impianti, rifiniture, talvolta perfino le pareti interne. E soprattutto non arriverà più nessuno a completarlo. Per Leonard è una metafora di quello che ci piace chiamare “rules-based order”, ordine basato sulle regole. Anche quello è stato costruito per decenni sulla convinzione che il cantiere non si sarebbe mai fermato: più globalizzazione, più istituzioni, più paesi integrati in un unico sistema. Poi i lavori si sono interrotti.  

È da questa immagine che parte
Surviving Chaos (Polity)
, l’ultimo libro del fondatore e direttore dello European Council on Foreign Relations. Ed è da qui che Leonard ha sviluppato, durante un incontro Ecfr a Roma cui ha partecipato l’Adnkronos, il suo ragionamento: l’Europa non deve immaginare come restaurare il mondo di ieri, quanto capire come muoversi in quello che sta prendendo il suo posto. 

Leonard usa una parola precisa: unorder, non-ordine, una locuzione usata anche da Marta Dassù nel suo libro “L’età della prepotenza”, di cui abbiamo scritto qui. 

Il disordine accompagna da sempre qualsiasi sistema internazionale. Anche nei momenti di apparente stabilità ci sono state guerre, violazioni, doppi standard e conflitti. In quei casi, però, restava una cornice condivisa, o almeno riconoscibile: gli Stati potevano violare le regole, contestarle, piegarle ai propri interessi, ma sapevano quali fossero. 

Oggi quella cornice si sta facendo molto più incerta. Nella formulazione di Leonard, gli attori internazionali sempre più spesso “operano senza fare riferimento a un quadro comune”. In molti casi le vecchie regole non vengono neppure deliberatamente infrante: non contano più. 

La differenza è sostanziale, perché cambia anche il tipo di risposta possibile. Se il problema fosse soltanto l’inosservanza delle norme, basterebbe pensare a come rafforzarle. Se invece viene meno l’idea stessa di una grammatica comune, la politica internazionale si sposta su un terreno assai più instabile. 

Leonard individua tre grandi movimenti. 

Il primo è la frammentazione, che procede senza produrre blocchi ordinati. Le alleanze si fanno più porose, gli interessi divergono anche all’interno di schieramenti formalmente compatti e le economie vengono segmentate senza che emerga una divisione pulita del mondo in due sfere. La frattura più profonda, per Leonard, è “epistemica”: si indebolisce la condivisione dei fatti stessi, quella base minima senza la quale diplomazia, scienza e giornalismo fanno fatica perfino a stabilire l’oggetto del confronto. 

Poi c’è il contagio. Le crisi attraversano con una facilità nuova i diversi domini della politica. Nel 2003 Francia e Germania potevano scontrarsi duramente con gli Stati Uniti sull’Iraq continuando allo stesso tempo a cooperare con Washington su commercio, terrorismo e sicurezza. Oggi una crisi militare tende a propagarsi molto più rapidamente alla tecnologia, alla finanza, all’energia, alle catene di fornitura. 

Infine lo “strangolamento”, strangulation: un matrimonio finito nel quale nessuno dei due coniugi può andarsene. Le cose costruite insieme durante gli anni buoni – la casa, il denaro, perfino i figli – diventano gli strumenti con cui ci si fa male quando il rapporto si rompe. Come energia, semiconduttori, sistemi di pagamento, rotte marittime, dati e tecnologia: hanno avvicinato persone e culture, oggi possono trasformarsi in choke points, strozzature attraverso le quali esercitare pressione su un altro paese. Le connessioni diventano strumenti di coercizione. 

La Cina occupa molto spazio in Surviving Chaos, anche se il libro, in fondo, parla soprattutto dell’Europa. Leonard la osserva perché Pechino ha sviluppato nel tempo un modo di ragionare diverso da quello occidentale e può offrire qualche indicazione utile. 

La distinzione che propone è quella tra architetti e artigiani. 

Gli architetti partono dal progetto. Immaginano l’ordine desiderabile, costruiscono istituzioni e regole e cercano, con più o meno successo, di portare la realtà verso quella forma. Stati Uniti ed Europa hanno ragionato così per buona parte del secondo dopoguerra, soprattutto dopo la fine della Guerra fredda. 

L’artigiano lavora diversamente. Guarda i materiali che ha davanti, capisce come possono essere usati, modifica il progetto mentre procede. La Cina, tornata al centro della politica mondiale dentro un sistema che non aveva creato e di cui non condivideva molte premesse, ha dovuto sviluppare questa attitudine: entrare nelle istituzioni esistenti, utilizzarle, piegarne alcune ai propri interessi, affiancarne di nuove e sperimentare continuamente. 

Anche dietro programmi come Made in China 2025, spesso letti in Occidente come monumenti alla pianificazione centralizzata in stile sovietico, c’è un elemento più sperimentale: Pechino individua settori strategici, mobilita capitali, incoraggia una quantità enorme di imprese e lascia che molte falliscano, nella speranza che dal processo emergano pochi vincitori capaci di competere su scala mondiale. Più Darwin che piano quinquennale. 

La formula è di Deng Xiaoping: attraversare il fiume tastando le pietre. Per Leonard la differenza di mentalità diventa particolarmente evidente dopo l’invasione russa dell’Ucraina. I leader occidentali hanno continuato a parlare del “rules-based order”, da difendere e ricostruire. Xi Jinping ha invece insistito sulle “grandi trasformazioni mai viste in un secolo”, un’espressione che in Cina richiama un immaginario storico molto preciso e suggerisce un mondo attraversato da mutamenti profondi, difficili da controllare in anticipo. 

Pechino si prepara all’idea che demografia, capitalismo, clima e tecnologia possano rovesciare molte delle certezze sulle quali abbiamo costruito gli ultimi decenni. Il compito dello Stato diventa allora quello di attraversare queste trasformazioni senza esserne travolto. 

Il ragionamento cinese non come modello politico da imitare, ma come invito a cambiare disposizione mentale. 

Per descrivere l’intensità di questi cambiamenti Leonard ricorre a un’altra formula, “C4”. Il richiamo all’esplosivo è voluto, e le quattro C indicano altrettante forze capaci di mettere sotto pressione l’ordine esistente: capitalism, climate, chips, civilizations. 

Il capitalismo globale è diventato estremamente complesso, digitalizzato, interconnesso e, soprattutto, sempre più esposto alla logica della sicurezza nazionale. Paesi che diffidano gli uni degli altri continuano ad avere bisogno gli uni degli altri e proprio questa dipendenza reciproca apre nuovi spazi per la coercizione. Leonard immagina quindi un mondo ancora profondamente connesso, forse perfino più di oggi, ma nel quale le reti economiche vengono usate apertamente per fare politica di potenza. 

Il clima aggiunge un ulteriore livello di instabilità, perché produce eventi estremi e migrazioni, ridisegna geografie produttive e modifica gli equilibri tra vincitori e perdenti. 

Poi ci sono i chips, categoria con cui Leonard riassume la rivoluzione tecnologica e in particolare l’AI. Qui il tono diventa curiosamente prudente. Dopo aver parlato con interlocutori nel Golfo, in India, in Cina e altrove, ammette che nessuno sa davvero quale sarà la strategia vincente: possedere i modelli più avanzati, diffondere rapidamente l’AI nel tessuto produttivo, puntare sulle applicazioni, aspettare che i modelli diventino commodities. E nessuno sa ancora quale sarà il saldo occupazionale. 

La previsione sulla quale si sente più sicuro riguarda gli effetti politici e sociali: difficilmente una trasformazione di questa portata aumenterà la stabilità. Se poi all’AI si aggiungono quantum computing e altre tecnologie emergenti, il risultato sarà probabilmente un’ulteriore dose di unorder. 

La quarta C, civilizations, porta Leonard sul terreno più delicato. 

L’ordine del Novecento si è formato in una fase in cui europei e americani disponevano di una quota enorme del potere economico, militare e culturale mondiale. Era possibile, da quella posizione, immaginare che un insieme di istituzioni e valori avrebbe progressivamente assunto carattere universale. 

Il XXI secolo si muove in una direzione diversa. Il baricentro demografico ed economico si sposta verso Asia e Africa, mentre Cina, India, Turchia, Iran e altri attori tornano a raccontarsi attraverso storie che precedono l’egemonia occidentale. La modernizzazione non viene più necessariamente letta come sinonimo di occidentalizzazione. 

“Gli altri paesi vogliono scrivere le proprie storie”, osserva Leonard. E talvolta il fatto stesso che sia l’Europa a presentare una proposta come universale la rende, agli occhi di altri, meno attraente. 

Le quattro C, sovrapponendosi, producono quello che Leonard chiama “compound chaos”, una “policrisi sotto steroidi” in cui le trasformazioni non si limitano a sommarsi, ma si moltiplicano esponenzialmente. 

Nel suo intervento romano Leonard sposta lo sguardo dalla geopolitica alle democrazie europee. Le crisi dell’interdipendenza globale non rimangono fuori dai confini, arrivano dentro le società e modificano il rapporto tra cittadini, governi e istituzioni. 

Un esempio molto attuale è AfD in Germania: nasce durante la crisi dell’euro; cambia natura durante la crisi migratoria del 2015; spinge sui no-vax e no-chiusure durante il Covid e si trasforma ancora con la guerra alle politiche green. C’è un elemento comune: la percezione che decisioni prese altrove, fenomeni transnazionali e vincoli esterni condizionino in profondità la vita quotidiana senza che lo Stato riesca davvero a governarli. 

Ogni crisi, in questa lettura, indebolisce la politica tradizionale due volte. La prima perché mostra i limiti della capacità di controllo dei governi. La seconda perché fa emergere, agli occhi degli elettori, chi viene protetto e chi sostiene i costi, e torniamo sempre a élite vs. popolo. I vecchi partiti comunisti cercavano nelle “contraddizioni del capitalismo” il punto da cui far avanzare la propria agenda, molte nuove destre costruiscono consenso sulle contraddizioni del liberalismo e della globalizzazione. 

La conseguenza, per l’Europa? Difesa, politica industriale, energia e tecnologia contano, naturalmente, ma la questione della sovranità europea è destinata a rimanere incompleta finché non si traduce anche nella sensazione, per gli elettori, che qualcuno sia tornato in grado di proteggerli. 

A questo punto uno si aspetterebbe una conclusione pessimista sull’Unione europea. E invece se il sistema globale basato sulle regole si sta indebolendo, l’Europa può ancora essere il luogo nel quale quelle regole continuano ad avere forza, a condizione però di liberarsi da alcune abitudini intellettuali. 

Il libro recupera a questo proposito una tensione che accompagna l’integrazione europea fin dalle origini. Da una parte Altiero Spinelli, l’architetto del progetto federale; dall’altra Jean Monnet, che procede attraverso realizzazioni concrete, aggiusta le istituzioni mentre le costruisce e trasforma gradualmente la cooperazione in solidarietà politica. Leonard ha molta simpatia per il secondo metodo. “Il mio punto non è contro l’architettura in quanto tale (mia moglie è un architetto!). È contro l’idea di un’architettura globale”. 

Gli europei, dice, continueranno ad avere bisogno di essere architetti dentro l’Europa. Diventa invece assai più difficile pensare che possano ancora disegnare l’ordine dell’intero sistema internazionale: manca il potere necessario, manca la legittimità e, soprattutto, manca una vera domanda da parte del resto del mondo. 

All’interno dell’Unione lo spazio per costruire resta ampio. Leonard considera persino fuorviante l’ossessione per gli “Stati Uniti d’Europa”, perché l’Ue ha già prodotto qualcosa di molto più originale: una forma di organizzazione della sovranità che non assomiglia né a uno Stato federale classico né a una semplice organizzazione internazionale. 

Proprio questa stranezza, spesso descritta come una debolezza, potrebbe diventare utile in un mondo più fluido. L’Europa ha già imparato a combinare livelli diversi di governo, geometrie variabili, mercati comuni e sovranità nazionali. Potrebbe aver bisogno di farlo molto di più. 

Anche sul piano dei valori Leonard propone una correzione. Racconta di essersi spostato rispetto alle idee che sosteneva vent’anni fa, quando vedeva nel modello europeo una forza capace di diffondersi attraverso allargamento, vicinato, istituzioni e integrazione regionale. Oggi ritiene che l’Europa debba riconoscere quanto la propria storia sia stata particolare e quanto sia difficile trasformarla automaticamente in una traiettoria universale. 

Altre società avranno battaglie diverse, priorità diverse, compromessi diversi. L’Europa può difendere ciò in cui crede evitando però di immaginare che la propria esperienza storica sia necessariamente il punto d’arrivo di tutti. 

E soprattutto, suggerisce Leonard, farebbe bene a dedicare qualche energia in più a convincere i propri cittadini. Negli ultimi anni ha spesso mostrato maggiore sicurezza quando spiegava agli altri come avrebbero dovuto organizzarsi che quando doveva parlare a coloro che, dentro le democrazie europee, si sentono perdenti della globalizzazione e sono ormai tentati dall’idea di far saltare l’intero sistema. 

Alla fine Leonard torna ai
lanweilou
. 

Quando è diventato chiaro che molti sviluppatori immobiliari non sarebbero tornati a completare gli edifici, alcune famiglie cinesi hanno smesso di aspettare. Sono entrate negli appartamenti ancora grezzi, hanno coperto le aperture con teli, montato cucine improvvisate, trovato sistemi rudimentali per avere acqua ed elettricità. Non era ciò che avevano comprato e non assomigliava ai rendering che avevano visto. Però era un tetto. 

Leonard vede in quelle famiglie una lezione per l’Europa. “Dobbiamo andare ad abitare le rovine di questo mondo che è crollato”. Una parte del vecchio ordine potrà ancora essere salvata: segmenti di diritto internazionale, istituzioni, diritti, alleanze, forme di cooperazione. Altre parti resteranno probabilmente incompiute. Continuare ad aspettare che qualcuno torni a completare il cantiere è sciocco se non irresponsabile.  

Vale soprattutto per il rapporto con gli Stati Uniti. Leonard non crede che basti un cambio alla Casa Bianca per riportare indietro il tempo. Il disimpegno americano dal ruolo di garante dell’ordine internazionale precede Trump e probabilmente gli sopravviverà in forme diverse.  

L’Europa possiede ancora fondamenta robuste, istituzioni, ricchezza, competenze, capacità tecnologiche, alleanze e soprattutto una lunga esperienza nel trasformare compromessi fragili in costruzioni politiche durature. La parte difficile sarà accettare che il progetto originale non esiste più e che nessuno verrà a terminarlo al posto nostro. 

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internazionale/esteri

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Giorgia Cardinaletti e Francesco Bechis, domani sposi: tutte i dettagli sulle nozze

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(Adnkronos) – Domani è il grande giorno. Giorgia Cardinaletti e Francesco Bechis pronunceranno il fatidico ‘sì’ a Fabriano
. Le nozze tra la giornalista del Tg1 e il collega de ‘Il Messaggero’ sono infatti in programma domani, sabato 10 ottobre, a partire dalle 16 presso la Cattedrale di San Venanzio, dove la messa sarà celebrata da Don Antonio Ivan Esposito.  

Dopo il rito in chiesa, il ricevimento si svolgerà all’hotel a 4 stelle del Marchese del Grillo, in località Rocchetta Bassa, dove ad attenderli ci saranno gli invitati. Anche se la lista dei nomi al momento è top secret. I futuri sposi hanno scelto come location la storica residenza estiva del Marchese Onofrio del Grillo che ha ospitato le riprese del celebre film ‘Il Marchese del Grillo’ con Alberto Sordi. 

Classe 1987, Cardinaletti è uno dei volti del Tg1 mentre Francesco Bechis, di otto anni più giovane, è figlio del giornalista Franco Bechis di cui ha seguito le orme. La relazione tra i due è nata poco più di un anno fa, dopo la rottura della Cardinaletti con Cesare Cremonini, ma la prima foto insieme, come ricostruito da Chi, è arrivata solo lo scorso gennaio. Sono sempre rimasti lontani dai riflettori ma le voci di matrimonio hanno cominciato a diventare sempre più frequenti dopo che al dito della giornalista è comparso a giugno un vistoso anello. 

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spettacoli

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Auto, gli incentivi per passare a Gpl o metano

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Chi possiede una vecchia auto a benzina o diesel può convertire il sistema di alimentazione per utilizzare Gpl o metano. A sostenere questa soluzione c’è il contributo per il passaggio, ecco come funziona.

Incidente all’alba per Aida Yespica, urta 5 cassonetti e 2 auto poi insulta i carabinieri e rifiuta l’alcol test

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(Adnkronos) – Incidente per Aida Yespica all’alba di oggi, venerdì 9 ottobre, nel quartiere Parioli di Roma. Secondo una prima ricostruzione dei fatti la showgirl intorno alle 5.30 all’incrocio tra via delle Belle arti e via Bruno Buozzi ha perso il controllo della sua auto, una Smart Fortwo, andando a sbattere contro cinque cassonetti dei rifiuti e piombando infine anche contro una Toyota Aygo e una minicar Aixam Sport parcheggiate.  

Subito dopo lo schianto sul posto sono arrivati i carabinieri. La donna ha rivolto ai militari frasi ingiuriose ed è stata denunciata per oltraggio a pubblico ufficiale. Sul posto sono intervenuti anche gli agenti della polizia locale per i rilievi: hanno invitato la donna a sottoporsi all’alcol test ma la showgirl si è rifiutata.  

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cronaca

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